教师奖励性绩效工资考核分配方案
一、指导思想以科学发展观为指导建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度激励教师爱岗敬业主动作为有效推进学校工作的全面协调和可持续发展二、分配原则1、坚持“激励先进促进发展”的原则绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据多劳多得优劳优酬鼓励先进促进学校发展2、坚持公开、公平、公正的原则做到全过程公开接受教师的监督3、坚持“统筹兼顾倾斜调节”的原则奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜照顾老年同志坚持中小学统筹相互调节合并思考的原则力求合情合理科学规范三、分配办法及实施步骤（一）计算特殊岗位津贴1、班主任津贴按人平80元每月的标准分平行班和实验班两个梯队分别比较按照班主任量化积分进行排名分出三个档次即90、80、70元每月的档次总和调平只计算5个月此项由政教处操作2、领导岗位津贴按照副校级80元每月主任70元每月副主任50元每月的标准同样计算5个月同样按照各领导的工作表现分为三个档次每月上下浮动10元由校长组织部分教师分三个级别评议其中校长的绩效工资由教育局考核（二）计算人平总数工资人平绩效工资（参与对象绩效总和班主任津贴总和—领导津贴总和）参与人数（记为w）
f（三）分别计算不同类别人群的绩效工资
1、年满58周岁以上教师的工资此项系特殊人群属照顾对象他们的绩效工资不参与绩效考核范围即得人平绩效工资
2、后勤人员绩效工资由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小无法统一标准故单独考核按后勤人员的人平绩效总额包干由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分分出等次其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行
3、代课人员的绩效工资严格地说代课人员不参与绩效工资但学校要考虑由校委会集体研究决定作出一定的补偿但补偿的金额不得高于历年来的金额
4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理
5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员
（四）教学人员的考核办法
1、教学常规按照人平绩效工资的10纳入计算实行扣款制按照常规教学检查的标准和要求每次检查不达标缺备课每节次扣5元每次作业扣10元监考未监考每堂扣30元阅卷未按要求完成的扣50元扣款实行累计扣款扣完为止此项由教导处提供准确的依据
2、考勤按照人平绩效工资的20纳入计算仍实行扣款制分为三类一是坐班考勤每次坐班未签到扣5元累计扣完为止二是会议考勤每次旷会扣20元迟到扣r