员
参
加
。
招商新闻发布会招商大会奠基仪式要形成连续的宣传声势。
参加或组织零售专业论坛与中国购物中心资讯中心及中国连
锁经营协会合作。
七.
招商及租金策略
将招商作为一个大的项目来严密建立整个项目的知识框架体系合
理
进
行
作
业
分
解
。
总的策略是提前进行主力店招商后进行零散品牌招商。
购物主力店招商由我公司独立完成餐饮娱乐主力店招商能够委托
中
介
公
司
负
责
。
国际名店招商我公司完成3070能够委托中介公司招商。
1
娱
乐
招
商
主力娱乐演艺中心要引进知名娱乐公司同时联合湖南卫视、凤凰
卫视等知名电视机构共同打造娱乐前沿。
72020年5月29日
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娱乐先行满足大商家聚集人气的要求尔后完成大商家招商。
联
盟
策
略
与大型零售商建立策略联盟整合商业资源
与电视台建立电视购物联盟。
与大型投资基金建立相关联为未来整体出售奠定基础提前了解大
型投资公司对商业物业投资要求。
2日本八百伴、上海太平洋、香港SOGO崇光百货、上海第一百
货等企业首先去上海考察整个商场特点分析其品牌结构。JUSCO
的中国总部与我们已经建立合作联系与北京王府井百货等重点联
络
。
我们将整个消费群体特点品牌结构对比项目简介项目优势等资
料
给
对
方
。
国内主力店招商策略以儿童翻斗城等作为吸引人流业态以地铁车站综合优秀吸引国内优秀百货或旗舰品牌店入驻。
正中商业广场租金策略
八.
招商费用估算
82020年5月29日
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招
商
费
用
使
用
原
则
把握招商节奏初期费用严格控制
集中使用招商经费在招商见成效时候明显加大费用投放力度
根据招商效果进行及时调整
招商宣传费用招商手册与导示系统20万元
招
商
广
告
90
万
元
招
商
活
动
80
万
元
小
计
170
万
元
招商摸底与招商谈判差旅费用各大城市招商调研摸底及考察费用
10
万
元
专
业
招
商
人
员
费
用
国际名店招商两名优秀招商人才
相关工资待遇
45万元
主力店拓展部
招待费用
5万元
招商委托费用计算方法一个月招商面积的租金5万×40元200万
元
50
万
元
开业宣传费用包括开业活动广告宣传等100200万元
总体预算
400500万元左右
九、盈利模式的思考
92020年5月29日
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前期策划和招商结果基本决定了购物中心的竞争能力工作直接决
定了购物中心的经营业绩。经过香港、北京、上海、广州、长沙
等地的考察借鉴美国何r