度）30≥100完成率季度实际完成产值÷季度目标产值月产值报表财务部订单交期达成率指订单规定完成的交付期30≥90达成率完成订单数÷总订单数出货记录表出口部质量客诉控制率投诉的次数10≤3％控制率当月客诉次数÷该月订单总数客诉汇总表出口部、品保部产品一次合格率成品入库一次合格率10≥100合格率成品入库合格批次÷成品入库总批次检验记录品保部生产部库存下降率每季度降低采购需求总额5≥3％下降率月申请采购额÷月订单实际需求额生产采购申请计划采购成本办公用品费用控制率每季度控制在部门申请的金额内（生产使用的经采购部采购的除外）5≤2％控制率季度申请总额÷季度领用金额办公用品
f申请领用表人力资源部安全在生产中发生的安全（含消防）事故次数5≤1统计累计次数安全事故汇总表人力资源部现场管理5S管理每月检查曝光次数5≤1达成率部门曝光次数÷每月公司检查次数检查通报人力资源部550万月（1650万季度）目标产值挂件450万月（1350万季度），篮子：100万月（300万季度）30≥100完成率季度实际完成产值÷季度目标产值月产值报表财务部产能公司新品样品开发达成率按时完成公司提出的新品开发计划20≥100达成率实际完成数÷计划数新品评审记录表出口部客户新品样品开发及时率按时完成出口部提高的客户新品开发20≥100及时率实际完成数÷客户需求总数新品寄样记录出口部样品一次性合格率客户确认的送样合格数（因客户更改数据而修改的除外）10≥98％合格率送样确认合格数÷总送样次数寄样记录表出口部工艺文件完成及时率技术部确认后3天内完成10≥98及时率完成份数÷实际需要份数发放记录表技术部、各车间、生产部现场工艺技术支持率生产现场出现的技术问题，必须在在内给予解决10≥98支持率解决时间÷生产提出时间生产技术故障记录表各车间、生产部研发工程部工装夹具制作及时率指新品正式在公司各车间试产，技术部提前准备好相关工序的工装夹具10≥99支持率实际完成数÷需要的总数质量技术资料（包图纸、BOM）制作准确生产线使用的工艺图纸及BOM制作的准确性和及时性5≥95准确率图纸（BOM实际制作下发时数÷该批产品投产时间工艺图纸、BOM发放与变更生产部率技术资料的管理及时率技术资料的发放与回收10≥100及时率新图纸发放一周内把
f旧图纸回收工艺图纸、BOM发放与变更总经办新设备投产及时率设备购置回来后在最短时间内投入生产10≥98％及时率调试好后正式投产时间÷购置后闲置时间设备使用记录各车间办公r