对照表法目标管理法关键事件法评语法
f30（）是人员录用过程中最关键的环节，因为它决定着录用的绳索果。
BABCD招聘甄选培训录用
二、多项选择题。本大题共10个小题，每小题30分，共300分。在每小题给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。1职务分析人员通常有三种类型：（）。
ABDA职务分析专家人事专家B主管C经理D任职者2职前教育对企业本身的简介，一般包括（）。
ABCDA企业的历史、概况、业务内容、发展的前景等B企业的组织结构及管理链条C企业的目标、经营目的、宗旨；D新员工的努力工作对实现这些目标和目的的重要性3员工培训的形式有（）。
ABCABCD脱产培训在职培训学徒培训讲授法
f4激励的功能有（）。
ABCDA发掘人的潜能B提高工作效率C提高人力来源的质量D弥补物质管理资源的不足5内容型激励理论主要有（）。
ABCDA需要层次理论BERG理论C成就需要理论D双因素理论6组织支付给员工的报酬是企业所生产或服务的成本的重要组成部分，过高的劳动报酬必然会提高产生在市场上的价格，从而降低的产品在市场上的竞争力。这指的是薪酬管理的（）。
CA竞争性B激励性C经济性D合法性7薪酬结构或称薪酬构成，是指在薪酬总量中的各种成分，以及每种成分在总量中所占的比重。一般而言，它包括（）几大部分。
ABCDABCD基本工资部分奖励工资各种工作性津贴地区性津贴
f8下面属于影响薪酬制定的外在因素的是（）。
ABA当地的生活水平B劳动力市场的供求状况C员工的劳动量D企业的经营与财政状况9美国企业人力资源管理的新特点有（）。
ABCA注重企业文化建设B学习型组织的发展C企业组织结构再造D终身雇佣10集体奖金计划的形式有（）。
ABCABCD利润分享计划增益分享计划员工持股计划企业分红计划
三、判断题。本大题共10个小题，每小题10分，共100分。1人力资源最主要的特点是社会性。错误2工作的专门化程度越高，工作的效率就越高。错误3关键事件法是负责评价的主管人员把员工在完成工作任务时所表现出来的特别有效的行为记录下来，形成一份书面报告，每隔一段时间（通常为6个月），主管人员和其下属人员面谈一次，根据记录的特殊事件来讨论后者的工作绩效。
f正确4近年来日本人力资源管理模式的特点之一是以终身制为基础，采用多种形式的雇佣方式。正确5效果导向型的绩效考评方法比品质导向型、行为导r