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f安徽工业大学
毕业设计（论文）说明书
信息系统时，坚信信息技术的发展将在企业的管理过程中起着越来越重要要的地位，而且越来越决定着企业管理的效果和效率。在提高和改善企业管理的过程中，应该明白如何采用管理信息系统这一有效管理工具，以及它是如何在企业的管理中起作用的。随着企业规模的扩大，其管理组织会┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊变得越来越庞大和困难，而信息的处理与使用也变得越来越重要。2、在规划和建设一个企业的管理信息系统时，有可能误认为企业的管理信息系统就是在企业原有管理模式上加入计算机信息处理。其实，一个好的管理信息系统绝不是企业原有的管理模式和计算机信息处理的简单相加，立管理信息系统的目的是通过实现对企业信息处理的现代化而建达到高效完成管理工作，以一个好的管理信息系统的模型一定要能够与所当今信息技术紧密相连，并能够充分利用其优良性能。3、企业信息化是一个过程。企业的信息化规划和建设是一个不断改进、逐步提高的过程。在这样一个复杂的系统中存在着大量的作用因素，只能通过长期不断的努力才能达到目的，企业信息化的规划和建设过程在中，不可将职工的计算机和软件使用培训等视为可有可无，信息化的发展使计算机和软件成为企业日常管理中的必然。
§13关于人事管理系统的几个误区
1．缺乏长远的战略眼光有些企业领导人在人力资源管理中缺乏长远的战略眼光，认识不到采用和实施人力资源管理系统的重要性。他们或者只顾眼前利益，认为人力资源管理系统是一种“锦上添花”的项目，没有紧迫感；或者对人力资源管理系统缺乏认识，自以为自己也已采用了人力资源管理系统，殊不知他们实质上只是采用了带有部分人事数据的简单薪资处理软件；有些企业还在选取人力资源管理系统时，只考虑满足当时的需求，而且考虑人格因素多于系统功能，这样选取的系统会后患无穷，不仅现在缺乏指导价值，将来随着企业的发展和管理水平的提高，也会阻碍企业的进步。2．人力资源管理系统是一个拿来即用的软件r