由于缺乏对系统实施工作的重要性和艰巨性的认识，将人力资源管理系统混同于一个普通的软件，没有统一的规划和项目组织，边用边开发，
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使系统的实施处于一种混乱的状态，造成数据的重复，相容和不全面，会不对整个企业产生不利的影响。3．不顾实力自己开发人力资源管理系统将现代人力资源管理的理念和计算机技术有效地集合起来，从长远、┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊装┊┊┊┊┊订┊┊┊┊┊线┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊┊系统和发展的眼光进行全面的系统分析和设计并不是一件轻而易举的事情。而且用于维护、文档编写、调试和排错等所花费的人力物力财力也远远超过购买商品化软件所需的成本。4．盲目依靠销售商的实施顾问过分依赖销售商的实施顾问是不可取的，除了费用和响应时间方面的因素之外，企业的相关设置不可能一成不变，而实施顾问不可能长时间地熟悉某个企业人力资源管理系统的详细设置。以企业应该建立包括计算所机人员和人力资源管理人员在内的项目核心小组。
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第二章§21系统初步调查
一、应用人事管理系统的必要性
人事管理系统分析
现在不少企业管理人员已经认识到采用人力资源管理系统的必要性，纷纷开发或选购适合本企业特点的人力资源管理系统。事管理系统具体人以下优点：1．采用人事管理系统，可以用集中的数据库将与人力资源管理相关的信息全面、有机地联系起来，有效地减少了信息更新和查找中的重复劳动，保证了信息的相容性，从而大大地提高了工作效率，还能使原来不可以提供的分析报告成了可能。2．人事管理系统有着易访问、易查询的信息库。在没有采用和实施人事管理系统之前，当企业管理人员要统计数字时，往往依赖于某个人或某些人来获取。种依赖于人的过程往往会因为花费的时间较长或某个人这不在办公室而不能及时完成。在采用和实施人事管理系统之后，就会将依赖于人的过程改为依赖于计算机系统的过程。业管理人员只要获取了相r