程移交。所有资料齐全，工程项目全部完成，经检验达到移交标准，按业主验交程序申请工程移交。
f安全管理体系与措施
一、安全保证体系1、安全保证体系图如下安全文明生产保证体系图
安全文明生产保证体系
思想保证
组织保证
检查保证
经济保证
特专普殊
项目安全文明领导小
组
经理部安全质量部门
定
业及
期
工
种
教教
检
教育育育
队安全文明领导小组
专职安全员
查
公司每月检查不按逐与其
规级
经理部每旬检查
定
定提
签
资他
取订
经
队每日一次检查期技包金
班组每日检查
术保
济
检
措施
责
挂奖
经任
环保每日检查查费制钩罚
开展安全文明生产活动对查出隐患逐一落实
经济兑现
安全文明生产
2、人员职责①项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。
f②项目副经理安全职责：主管施工生产的项目副经理是项目施工安全的主要责任人。B合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。③项目安全员安全职责项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。
二、安全保证措施1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规，监理总部
的指示和决定。2、建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制、项目经
理是安全第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设安全员，各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。
3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度、认真落实。
4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。5、确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足r