质量安全保证体系框图
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表23质量保证体系框图
质量保证体系
组织保证
制度保证体系
施工过程质量保证
公体司质系量质量管理制度
技术管理制度
经济责任
施工准备施工体过系程交付使
部门
质量管理领导小
质量管理领导小组
组确定制定对策措施
质量目标下达质检工程
质检工程师
质检员
师、目标落实各队负责人、质检查、统计
检员
信息反馈
技术责任制
制度
阶段图纸审查
施工图纸学习与岗位责
会审制度技术交底
任制
奖惩制度
施工组织设计
材料、构件试验检验制度
质量检验考核
人员安
排材料、预
技术交底
质量检查验收
质量分
用
及时回访
全员
项目经理、质量管理分领析导处小理组
工程质量检验制实行奖惩
工程技术度档案制
优度良工程
制件、半析
成机品械检设备验文明施工保修制
检修
度
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质量目标：单位工程一次交验合格率100，优良工程率达到90。1、制度措施保证
坚持学习制度，提高质量意识，要认识到企业的存亡与质量的关系，要把质量事故消灭在萌芽中，把保证质量贯彻到每个施工程序中，工程开工前，组织全体职工、民工学习合同文件和技术规范，对技术进行交底。尊重和绝对服从监理工程师或其代表，实行质量一票否决制。对关键工程的工程质量必须采用双控方法，由技术负责人亲自抓。2、技术措施保证
设立工地试验室，对流动试验室的试验项目进行抽样试验，对全部工程项目的各种试验结果进行数据统计和分析整理，建立试验资料档案。每一分项工程施工方案的选择，均从保证工程质量的角度考虑，经质量管理小组进行可靠论证后，再报监理工程师审批后方能实施。检测人员必须技术过硬，责任心强，对质量情况采用书面文字记录，以确保工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。测量人员在各项工程开工之前，对原始基准点进行复测，在施工过程中对控制工程的位置、高程、尺寸及其线型的准确性进行监督、检查。在各分项工程、分部工程、单位工程的中间交工和竣
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工验收时进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料。3、人员、机械、材料保证措施
依照ISO9000标准，建立质量体系化文件，编制质量手册，及时收集、传递、整理、分类和归档。建立完善的岗位责任制，实行奖惩措r