同意意见；
若不同意则择日再休。十一、薪资制作流程
1、新进员工按审批后的《新进员工岗位工资审批表》执行、调薪员工按审批后的《岗位工资晋级表》《员工岗位变动通知单》执行、未调薪员工抽查其《工资审批表》；
2、查看各表格，发现有问题联系部门负责人查找原因做出调整并核对签字情况、核对附件、核对同步上交各表格；
3、若无问题与考勤表逐一核对，根据假期、奖罚等制作应发、实发、扣款项，根据保险基数进行保险扣款；
4、将工资各项逐一输入工资软件各模块，输入无误后汇总制作工资报表；
5、核工资报表检查是否正确，如有误，查找原因及时调整；若无误，分级上报审核签字；
6、将审核无误的工资报表上传集团领导；7、集团领导获准后将报表、审批表、U盘交财务部待发工资；8、将各式表格审批表存档。十二、晋级流程（一）需准备资料：员工晋级审批表、员工晋级自我述职表（二）程序：1、查看员工进店月数对照酒店薪酬政策对于符合靠档晋级要求的人
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员进行统计并汇总形成晋级调薪名单2、在每月人事工作会议上对拟调整薪资人员进行讨论根据工作表现
情况、部门考核等意见最终确定晋级调薪员工名单3、对晋级员工发放员工晋级审批表、员工晋级自我述职表。员工晋级
审批表由部门负责人填写、员工晋级自我述职表由晋级员工本人认真填写4、限期将填写完整的员工晋级审批表、员工晋级自我述职表一并提交
人事部5、人事部对表格的填写及内容进行审核对于填写不符合要求的退回
部门重新填写并限期提交对于符合要求的报人事部分管领导、总经理逐级进行审批
6、将审批完毕同意调薪人员在当月工资中进行调整（详见工资调整流程）；
7、将表格进行存档。十三、晋升流程（一）需准备资料：员工晋升审批表、员工晋升考核表、员工晋升自我述职表（二）程序：
1、对竞聘通过人员、酒店聘任人员发放员工晋升审批表、员工晋升考核表、员工晋升自我述职表；
2、员工晋级审批表、员工晋升考核表由部门负责人填写、员工晋升自我述职表由晋升员工本人认真填写
4、限期将填写完整的员工晋升审批表、员工晋升考核表、员工晋升自
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我述职表一并提交人事部5、其他程序同晋级流程。
十四、工资调整（一）需准备资料：工资调整人员名单、员工调整薪资告知书（二）程序：
1、核对审批通过的试用期考核转正、晋级、晋升人员名单；2、对照工资调整名单逐一逐项地在工资软件系统中进行调整；3、程序见薪资制作流程；4、填写员工调整薪r