资告知书并在规定时间内被告知人签字确认;5、已签字确认的员工调整薪资告知书进行存档。十五、培训流程(一)需准备资料:培训教材、培训通知、会议签到表(二)程序:1、按照惯例每月将新进员工进行统计,确定培训人员、时间、地点、设施设备,拟写培训通知并提前发放各相关部门签收;2、准备培训内容形成培训教材;3、培训前检查确认培训会场、设施设备是否准备到位;4、组织员工培训签到;5、提出培训听课要求并进行培训;6、培训结束及时进行总结并形成培训台账,资料存档;7、大课、专题等培训同以上程序。十六、质检流程
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(一)需准备资料:奖励单、过失提醒单、过失单、事故事件经过表(二)程序:
1、部门严格按照酒店奖惩条例中对应条款对照员工行为开具相应表格;
2、被开具过失提醒单、过失单的员工需填写事故事件经过表;3、填写完毕的事故事件经过表经员工本人签字同过失提醒单或过失单人事部备案联一并提交人事部;4、奖励单经总经理签写同意意见后由部门领取奖金;过失罚款限期时间交至财务;5、人事部对奖励单、过失提醒单、过失单、事故事件经过表进行整理存档并形成质检台账。
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