重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（B．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制）。6．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（B．《工业管理和一般管理》）。8．科学管理理论是古典管

施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（B、前馈控制）。45．管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，
亦即授权的（A、明确责任）8．管理科学学派中所运用原则。3、管理学家彼得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（C、创造顾客）。10．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所的科学技术方法，来源于（C．军队）。32．在进行产品价格决策时，需要做的是（C、短期预测）。9．约法尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（计划、组织、人员配备、指挥和控制），这五种职能构成了完整管理过程。
f72．在管理人员选聘的测试办法中，考查人员事先不拟订谈话形式和内容的框架，而是以漫谈形式让备选人员自由发挥方法是（非结构式面谈）。1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认（B．管理就
经济学家都有自己不同的见解。西蒙认为（A、管理就是决策）。89．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（职务轮换）。90．领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上
50．有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（C、管理系统理论）。8．有关领导者向其下屑部门或个人下达命令或指示的权力是D．人事权。9．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于C自由型领导。52．领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（分权型）领导。53．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作
是实行计划、组织、指挥、的日常活动不加干预，只协调和控制）49．在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（B、临时职务r