生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主
要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告等容。在可能导
致事故的场所、岗位，设置报警装置，配置现场应急设施设备和疏散
通道等。如：向乘客播放平安告知视频；乘务员向乘客口头告知行车
途中可能出现的风险及预防措施；驾驶员向乘客做出“九不一确保
平安承诺；出车前平安管理人员向司乘人员进展平安告诫；监控中心

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向车辆发送天气、路况、预防措施；设置平安风险公告栏；制作发放
岗位风险告知卡，告知“车辆应急设施设备分布图暨应急疏散线路图
等。
6、应急措施：如：成立各级应急管理组织机构，明确职责，全司
加强全司应急管理各项工作；完善相关管理制度，落实责任，制定专
职应急管理人员岗位责任制、平安生产事故应急事件处置制度等，
对人员责任、应急值守、应急响应、工作程序提出具体要求；制定方
案，落实经费，将应急演练列入年度工作方案，落实专项经费，购置
应急救援装备，明确应急避难场所，完善应急疏散标识，为有效应对
突发事件提供物资保障；修订预案，完善应急预防机制，先后制订“突
发平安事件、“道路交通事故、“旅客运输顶峰期、“消防平
安、“重特大自然灾害、“突发公共卫生事件、“反恐防暴
应急处置预案等；积极开展预案演练活动，每年定期组织了各类专项
应急演练10余场。通过应急演练，及时发现预案中存在的问题和缺陷，
适时进展预案的修订和完善，保证预案的实用性、可操作性。
〔四〕健全隐患排查治理体系
在平安生产风险分级管控体系、平安生产标准化等平安管理体系
根底上，进一步建立完善隐患排查治理制度，明确部各部门、各岗位、
各设施设备排查围、容和要求，建立并落实“一患一策一档隐患排
查治理清单式管理，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实，
建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理闭环管理机
制，确保隐患有人查，现场有人改，整改完有人复查，平安隐患得以

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及时消除，整改措施能真正落到实处，实现隐患自查自改自报常态化，隐患排查治理气氛良好。
四、平安预防控制体系建立持续改良通过平安预防控制体系建立，XXX客运公司不断推进平安生产关口前移，持续改良，实现平安形势的良好局面。一是每一轮风险辨识和评价后，使原有管控措施得到改良，或者通过增加新的管控措施提高平安可靠性；二是员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，平安技能和应急处置能力r