XXX客运公司平安生产风险分级管控和隐患排查治理
双重预防机制建立典型案例
为认真落实中、省、市关于“建立完善平安生产风险分级管控和
隐患排查治理双重预防机制重大决策部署，强化平安开展理念，创
新平安管理模式，XXX客运公司结合道路旅客运输领域特点和本单位
实际，大力推进双重预防机制体系建立，努力查找工作中存在的问题
和薄弱环节，坚持抓重点、补短板，积极探索新思路、新方法不断强
化工作举措，逐步形成了一套独特实用、可操作性强的经历和做法，
有效实现了风险隐患排查治理有效，事故发生可防可控，企业平安生
产形势持续稳定的良好局面。现将具体情况汇报如下：
一、平安预防控制体系建立根本情况
〔一〕平安预防控制体系建立的总体原那么与根本思路
坚持“平安第一、预防为主、综合治理方针和“关口前移、强
化责任、源头管控原那么，以实施系统的风险分级管控和隐患排查
治理为导向，以机制创新为动力，以信息化为引领，以根底建立为支
撑，逐步建立格局完善、系统完备、运行顺畅、保障高效、手段科学
的双重预防机制体系，形成全司平安生产风险自辨自控、隐患自查自
改自报、公司领导有力、部门监管有效，基层责任落实、社会广泛参
与的工作格局，事故预控能力整体提升，实现重大平安风险管控和重
大事故隐患治理“清单化、“信息化、“闭环化，推动全司平

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安生产工作向“系统化、规化、精细化转变，为我市经济社会和谐
稳定开展提供有力的平安保障。
〔二〕平安风险辨识、评估、分级、管控和隐患排查治理方面的
理念、措施和做法
结实树立“隐患不容无视，生命高于一切、“平安来自长期警
觉、事故源于瞬间麻痹平安理念，持续推进双重预防机制建立各项
工作。
1、成立机构。为确保工作有序开展，取得实效，成立以企业负责
人为组长，司属各单位、各部门科室负责人为成员的双重预防机制建
立领导小组，制定印发实施方案，确定工作任务，砸实工作责任。司
属各单位也结合各自实际，制定了活动方案，有力地保障了双重预防
机制建立工作的扎实开展。
2、排查风险点。根据实施方案，确定危险源辨识程序、辨识方法、
平安风险分级方法，管控层级及控制措施等要求，积极开展作业场所
平安风险辨识工作，全方位、全过程排查可能导致事故发生的风险点，
包括设施设备、作业过程、作业环境、人员行为和平安管理体系等方
面存在的风险，做到系统、全面、无遗漏。
3、确定风险等级。对辨识出的r