迎。
（3）行为改造型激励理论与内容型、过程型激励理论并不矛盾，行为改造型激励理论是在内容型础上的发展运用。
59、5、何谓组织文化？试分析组织文化的特性和所包含的内容。
参考答案：（1）组织文化通常是指在狭义的组织管理领域内产生的一种特殊的文化倾向，实质是一个组织在组织成员结合在一起的行为方式、价值观念和道德规范的总和。（2）特性：阶级性；民族性；整体性和个体性；历史连续性；创新性。
（3）内容：（1）组织目标或宗旨，是组织文化建设的出发点和归宿；（2）共同的价值观，是组作风及传统习惯，为达到组织的最高目标和价值观念服务；（4）行为规范和规章制度，确保组织
60、3、领导威信有何作用？如何提高领导威信？
参考答案：有利于吸引人才。
（1）领导威信的作用：决定了领导者影响力的强弱；是提高领导效能的重要条件；有利于推进组织改革；有助于融洽
（2）提高领导威信的方法：威信的形成与提高在很大程度上依赖于形成非权力影响力中的品格、
f要素，所以可以通过树立优秀品格、提高知识水平和专业技能、建立工作实绩、以身作则等方法来威信。
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