信息管理监理实施细则
1总则
11编制依据本监理实施细则根据《水利工程建设项目施工监理规范》《南水北调中线一、期穿黄工程建设监理招标文件》《南水北调中线一期穿黄工程建设监理投标文、件》《南水北调中线一期穿黄工程建设监理合同》等文件编制。、12适用范围本监理实施细则适用于监理部南水北调中线一期穿黄工程的信息管理工作。13信息管理人员及职责分工监理部信息管理归口管理部门为综合部。监理部设分管信息管理方面的副总监理工程师，综合部设信息管理专职人员，负责信息管理日常工作。南岸和北岸现场部、合同部、工程技术部负责配合综合部信息管理工作。
2工作内容和程序
21监理实施过程中信息资料监理实施过程中信息资料主要包括下列内容：（1）往来文函。（2）施工图纸。（3）监理报告。包括监理周报、监理月报、专题报告、质量周报等。（4）监理管理文件。包括监理规划、监理实施细则、监理工作制度等。（5）会议纪要。（6）技术资料。如勘察、测量资料及其复核资料。（7）分包审批资料。（8）施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、资金流计划等资料。（9）材料、构配件和工程设备等的报验、检验资料。（10）工程计量证书和工程付款证书。（11）工程变更与索赔资料。（12）质量缺陷与事故的处理资料。（13）工程质量评定和工程验收资料。（14）监理工作文件、指示、通知单、签证、移交证书、保修责任终止证书等。
f（15）监理日记、监理日志、会议纪要、监理报告。（16）工程图片和影像资料。（17）其他资料。22监理人向发包人提供的信息文件221定期提供的信息文件（1）根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报、月报、季报和年报，必要时报送日快报；（2）工程质量分析专题报告（季、半年、年度）；（3）工程进度分析专题报告（季、半年、年度）；（4）施工安全专题报告；（5）工程质量统计报表（月、季、年）；（6）施工安全统计报表（月、季、年）；（7）设计、变更与索赔处理的计量和处理结论、支付等台帐。222不定期提供的报告（1）关于工程优化设计或变更或施工进展的建议；（2）资金、资源投入及合理配置的建议；（3）工程进度及工程进展预测分析报告；．（4）工程质量状况及其分析的专题报告（分项的和总体的）；（5）发包人合理要求提交的其它报告。223监理过程文件（1）施工措施计划批复文件；（2）施工进度调整批复文件；（3）监理协调会议纪要文件；（4）其r