为核心的专业化经营公司，并以宽敞明亮的展厅、整洁干净的某某区、现代化的设备
1019
f和服务管理、高度职业化的气氛、保养良好的服务设施、充足的零配件供应、
迅速及时的跟踪服务及较为负责的消费者权益保护等，提升品牌形象打造百
年基业。公司将深刻践行“诚信、高效、创新、共赢”的经营理念，以发展
解放汽车服务品牌为龙某某市场占有率逐年提升，实现汽车销售某某市场最
大化，实现股东、经营团队、客户、员工等相关利益者的多赢局面，为社会
创造更多的经济价值，并成为全国健康产业销量、品牌服务最佳的企业。
（二）阶段发展目标
1、2014年目标
项目
1、销售数量某某市场占有率（％）3、销售收入（万元）
空气净化器净水机
2000台全国
30
5000台全国
大型水处理2个全
国
73204
4、资金回报率（）5、总资产增长率（）6、成本费用利润率（）7、客户满意度（）8、员工满意度（）
10965
1188080
2、2015年目标
项目1、销售数量某某市场占有率（％）3、销售收入（万元）
空气净化器净水机
5000台全国
50
10000台全国
大型水处理5个全
国
146408
4、资金回报率（）5、总资产增长率（）6、成本费用利润率（）7、客户满意度（）
21921023690
矿泉水全国13个点
矿泉水全国26个点
1119
f8、员工满意度（）
90
3、2016年目标
项目1、销售数量某某市场占有率（％）
空气净化器净水机
10000台全国
70
20000台全国
大型水处理8个全
国
3、销售收入（万元）
246408
4、资金回报率（）
3192
5、总资产增长率（）
20
6、成本费用利润率（）
336
7、客户满意度（）
95
8、员工满意度（）
95
矿泉水全国36个点
五、战略实施
（一）人力资源战略1、建立强有力的营销团队
经营模式更加突显为以销售为主导的营销服务型公司，经营模式的转变，导致企业对高素质专业营销人才需求。
营销人才的引进可以采取两种方式：一是从大中专院校招聘有潜力的应届毕业生，因为应届毕业生刚出校门，其思想犹如空杯，企业灌输什么，他们就接收什么，且思维活跃，较好引导，企业通过自己培养人才，可以提高员工的忠诚度；二是从竞争对手处猎头引进专业的高级营销管理人才，同时还可以深度了解竞争对手的战略经营情况。作为企业必须要承担一些人才成长储备的成本，才能以备企业将来发展需要。
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f其次要不断扩大营销队伍建设，做好营销人员的培训与开发，结合一些营销培训机构培训营销员的网络培训计划，从企业文化、专业知某某市场行情、情商智商等r