超市管理系统需求分析
文保31吕建辉
f目录1项目计划
11系统开发目的12背景说明13项目确立
2逻辑分析与详细分析
21需求分析22目标23数据流程图24系统功能25系统开发步骤26用户的特点27假定与约束
3基于UML的建模
31语义规则32UML模型321系统UML模型322子系统UML模型323系统实现图
f4小结
1项目计划
11系统开发目的
1大大提高超市的运作效率。2通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。3使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障。
12背景说明
21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为××超市努力追求的目标。
13项目确立
针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高超市的竞争力，我们将开发以下7个系统：
“总公司管理系统”，“超市（连锁店）管理系统”，“零售前台（POS）管理系统”，“物流管理系统”，“帐务结算系统”，“总服务台系统”，“总经理查询系统”。
2逻辑分析与详细分析
21需求分析
超市的发展必需要解决以下问题：1物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。
经过我们的调查发现，××超市在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决，已引起总经理的高度重视。
连锁超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。一个大型超市，它的物流管理势必非常复杂，如果没有一个强大的信息系统来支持，那么就会造成一部分商品大量积压，而另
f一些商品供不应求的局面，这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。有些超市为了避免这样的
情况发生，就会对物流管理投入大量的人力。虽然这样解决了物流方面的问题，但是这又有悖于管
理学的原则，效率低，浪费了人力资源，解决不了根本性的问题。
所以，我们引入物流管r