忧的是出口增长方式难觅改观，原料药和中间体出口竞争加剧。上半年医药保健品出口金额同比增加了202亿美元，其中西药原料对医药保健品出口的增长贡献了109亿美元，贡献率为54，医用敷料、一次性耗材和保健康复用品对医药保健品出口的增长贡献了53亿美元，贡献率为26。这些初级产品对医药保健品出口的增长贡献率为90，可
f见出口的增长更多的是靠产业链低端的产品拉动。而从进口来看，西成药和医院诊断与治疗设备的逆差分别是67亿美元和6亿美元，是主要逆差来源。出口增长方式难以改变正是国内医药产业不良状况在出口环节的表现。
竞争加剧体现在以下3方面：一是有的企业为了谋求本行业的“霸主”地位，盲目扩产，企图依靠规模优势打败竞争对手，从而挑起竞争。许多品种产能急剧扩大，产量扩张超出了国际市场需求的增长，价格一跌再跌。于是中间商持币观望不敢屯货；反过来又使企业库存进一步增大，资金占压严重。为使资金周转，防止资金链断裂，企业只有降价甩卖。如土霉素的价格已由去年的78美元／kg跌至5美元kg，维生素C的价格已经跌至3美元／kg以下，扑热息痛的价格从3美元／kg跌至26美元／kg。二是有的企业在行业内是“小字辈”，产品缺乏知名度，为了挤占固有的市场份额，最直接有效的手段就是低价竞销。这些企业大多在环保、劳动力成本等方面投入较少，不合理的低成本优势使其有“资本”低价竞争。如某氢化可的松生产企业报价320美元／kg，这在大企业看来就是亏本价格。维生素B12的价格从3000美元kg左右降至2000美元／kg以下，也令同行业厂家心痛不已。三是有些企业为阻止新的进入者采取掠夺性定价，导致有的产品价格迅速下跌。如7ACA从去年的920元／kg狂跌至620元／kg，这是有企业为阻止新加入者而采取的战略性措施。红及一时的辅酶Q10从2700美元／kg跳水至700美元／kg，有国内上马企业过多的原因，但更主要是国外厂家首先挑起价格战，企图将我国用化学合成法生产辅酶Q10的企业置于死地。
f当然，你死我活的残酷竞争也教育了企业，有些事值得深思和学习：一是人民币升值、原材料涨价已使大部分医药原料药企业在成本线上挣扎，有的已经出现严重亏损，为了扭转困境，有些企业不得不开始寻求“共赢”之路。二是生产高科技特色原料药和中间体是企业进行差异化竞争、博得生存和发展的良好策略。如某公司通过工艺创新，紫杉醇年生产能力达到50kg，并且含量达到995，真正实现了产业化，而且该公司改变了从树皮中提取的r