序号
1．1风险控制责任因素定义：不确定的条件下，为保证投资、开发投资、因素定义：指在不确定不确定投资开发及其他项目顺利进行，并维持我方合法权益所担负的责任，该岗位责任的大小以失败后损失影响的大小作为判断标准。
分数
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无任何风险。仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给开发部造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，给开发部所造成的影响能明显感觉到。有较大的风险。一旦发生问题，会给开发部带来较严重的损害。有极大风险。一旦发生问题，对开发部造成的影响不仅不可挽回，而且会致使开发部经济危机甚至倒闭。成本1．2成本费用控制责任因素定义：工作疏忽而可能造成的成本、费用、利息成本、因素定义：指在正常工作状态下，因工作疏忽工作疏忽成本费用、利息等额外损失方面所承担的责任，其责任的大小由可能造成损失的多少作为判断基额外损失准，并以月平均值为计量单位并以月平均值为计量单位。并以月平均值为计量单位
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不可能造成成本费用等方面的损失。损失金额在5000元以下。损失金额在5000元以上，50000元以下。损失金额在50000元以上，100000元以下。损失金额在100000元以上，500000元以下。损失金额在500000元以上。
01530456075
1．3指导监督责任因素定义：因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督。其责任的大小根据所监督指导人员的数量层次数量和层次数量层次进行判断。12345不监督指导任何人，只对自己负责。监督指导下属5人以下。监督指导下属515人。监督指导下属1530人。监督指导下属30人以上。1．4内部协调责任因素定义：因素定义：指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小所在层次、所在层次人员数量及频繁程度和失调后果大小作为判断基准。015304560
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不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔的、本部门的一般职工。仅与本部门职工进行工作协调，偶尔与其他部门进行一些个人协调，协调不力一般不影响自己和他人的正常工作。与本部门（分公司）和其他部门职工有密切的工作联系，协调不力会影响双方的工作。几乎与开发部所有一般职工有密切工作联系，或与其他部分部门主管有工作协调的必要。协调不力对开发部有一定的影响。与各部门的主管及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联系和沟通，协调不力对整个开发部有重大影响。
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