实验室材料低值品易耗品管理办法
一物品的管理物品的管理要坚持统一领导分工管理专人负责合理调配节约使用的原
则根据物品类别本着适当集中方便领用的精神设置物品仓库必须建立严格
的物品管理责任制对物品的购置计划采购入库出库保管使用都要有专人负责做到验收严肃认真进出手续完备帐卡记录清楚定期核对检查经常保持帐帐相符帐物相符要配备政治素质好并具有相应管理能力的人员担任物品供应管理和会计工作物品管理人员要努力提高思想觉悟提高业务水平熟悉工作规程改进服务态度提高服务质量物品管理人员应力求稳定必须调动时归口管理部门要帮助管理人员认真办理好交接手续
二计划与购置根据工作任务校拨经费情况由仓库负责人编制计划由各系及归口管理部门负责人进行审批采购物品应按照批准的计划由专职采购人员采购采购人员要提高政治素质和业务素质采购的物品要货真价实保质保量保证按时供应严防伪劣假冒物品物品在入库时必须有专人负责验收办理入库手续对贵重稀缺和进口物品应指派有经验的人员协助保管人员进行验收验收时必须注意质量的检查验收中发现问题应立即按照有关规定向供货单位或运输单位提出及时办理退换补赔等手续验收合格后采购人员要按照物品入库单的要求逐项认真填写经保管人员逐项核对签章入库负责人审核签字然后由采购人员到财务处部门办理报帐手续三库存物品的管理本着实事求是严格控制的精神掌握各种物品的使用规律逐步实行库存物品定额储备制度库存物品要严格按不同分类种类分库分架存放做到定位存放存放有序零整分开帐物对号对精密贵重物品要重点管理定期检查确保安全要注意改善库存保管条件采取有效措施防止库存物品发生变质损坏和丢失物品的领用要严格办理出库手续领用一般物品要根据实际需要认真核算用
f量对贵重稀缺物品要由单位领导严格审批一切手续办理妥当后方能出库多余的物品应及时办理退库手续退回仓库前在必要时应进行质量鉴定各仓库对使用单位无法利用的残液废旧物品和包装材料应按具体情况组织回收尽量整修使用改制利用和调剂处理
四在用物品的管理为保证日常消耗和维修需要对常用的和专用的物品可限量备用备用物品应有专人负责保管对贵重稀缺民用性强的物品应设明细帐或领用登记薄加强管理由于固定资产价格标准的提高将有大r