格的不用
人力资源部与应聘人
人力资源部协调部门、个人谈定薪
联系，确认上班时间
酬、职级，并按管理权限进行聘用
审批（审批权限见附录）
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f第四章新员工入司工作流程目标：
1将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。员工被录用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础；
2向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色；
3在试用期内对新员工工作的跟进与评估，为转正提供依据。
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f流程图：
（一）新员工进入前公司总经理或人事主管副总（总助）签署《录用决定》签订《工作通知书》确认座位、电话、员工代码、邮箱告知新员工报到时带照片与毕业证书原件确认上班时间并通知相关部门经理
（二）入职手续填写《履历表》、出具与原单位终止劳动合同证明记录员工职业发展规划阅读《新员工入职告知书》签订《劳动合同书》确认调档时间介绍相关人员通知公司按照《新员工入职手续清单》办理入职手续更新员工通讯录
（三）部门办理部分部门负责人带领参观部门介绍部门人员直接经理介绍岗位职责，说明工作
（十）入职培训确定其导师公司介绍各项制度业务基础知识企业发展历程企业文化与理念
（五）满月跟进
（六）转正评估
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f一人力资源部在新员工进入前
1应聘人员的《录用决定》由总经理签署后，人力资源部负责通知员工报到。2新员工报到日，人力资源部根据《新员工入职手续清单》（见附录1）为其办理相关事项。3由其所在部门直接负责人确认其座位，部门总监确认其职位。4通知新员工报到时应提交：1寸彩照2张及底片；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原
件及复印件。5电子商务部门在新员工入职一周内为其办好公司邮箱地址。6员工所在部门为其确定导师，在入职当天和入职培训中介绍。
二人力资源部办理入职手续
1填写《员工履历表》（附录2）。2发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《新员工入职告知书》（附录3），使其具备基本公司
工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。3按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。4与新员工签署《劳动合同》。5确认该员工调入人事档案的时间。6向新员工介绍管理层。7带新员工到部门，介绍给部门总监。8将新员工的情况通过Email和公司内部刊物向全公司公告。9更新员工通讯录。
三由部门办理部分
1人力资源部带新员r