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员工招聘、录用、转正、离职管理制度
一、目的为了保证公司有效获取企业发展所需要的人力资源，同时健全人才甄选机制，规范招聘、录用、
转正和离职流程，特制订本制度。二、适用范围
本制度适用于公司各部门所有人员的招聘、录用、转正和离职管理。三、人力资源规划
（一）年度人力资源规划公司所属各部门应于每年12月15日前将本部门下年度的人员需求上报人力资源部，人力资源部统一整理制定下年度人力资源规划报表，报请公司总经理审核批准，批准后形成下年度公司招聘指导计划，并于本年12月31日前下发各部门执行，作为招聘、录用员工的指导依据。
（二）月度招聘计划1月度招聘计划编制：公司所属各部门应于每月25日前将本部门下月的招聘计划上报人力资源
部，同时提交《人员增补申请表》，人力资源部根据定岗定员及增员申请进行审核，确定人员月度招聘计划，于每月30日前反馈各部门。
2编制外增员审批：各部门在年度内因业务发展、组织机构调整等原因产生增编增员，须在需求人员到岗日期的两周前提交《人员增补申请表》，按管理权限，逐级报领导审核批准。3《人员增补申请表》审批流程：部门负责人→人力资源部→总经理
（三）在月度招聘计划指导下，形成每周滚动招聘计划，并例行向主管领导呈报招聘计划完成情况的周报。
四、发布招聘信息（一）用人部门提出招聘申请时须同时提交该岗位的任职资格条件、岗位职责、优先录用条件和不
符合录用条件，人力资源部进行审核，经审批后，招聘负责人及时发布岗位的招聘信息。（二）人力资源部采用网络、内部推荐、人才招聘会、人才中介等形式发布招聘岗位信息。
五、筛选应聘简历（一）人力资源部负责对各渠道应聘人员简历进行收集、整理，并根据岗位任职资格条件对应聘人员资料进行初步筛选，筛选出合格简历；同时业务部门也可自行筛选合适简历，并及时提交人力资
源部统一管理。（二）招聘责任人将筛选出的合格简历统一整理，并及时安排面试。（三）人力资源部要建立、维护招聘台帐，登记简历筛选、通知面试等记录。（四）合格简历要保存一个月，录用人员简历应随入职时提供的资料一并归档保存，未被录用的合
格应聘者、高级特殊人才的简历纳入公司人才库管理。六、组织面试
（一）面试分笔试、人事初试、用人部门负责人复试。（二）笔试：人力资源部根据应聘岗位不同，选择合适的笔试试题，对应聘者的专业知识进行考核，
笔试合格的人员方可进r