及社会保险台帐等的准确性。员工因事假、病假等扣薪原则上以固定月薪为基数折算。
（4）根据国家相关规定，月计薪天数＝2175天，并依据月计薪天数计算的日工资、小时工资，用于核算加班工资、病事假工资。有关加班、病事假薪资核发办法详见公司《员工考勤管理制度》。
（5）有下列情况之一的，公司可以代扣员工薪资：A．公司代扣代缴的个人所得税；B．公司代扣代缴的应由员工个人负担的各项社会保险公积金费用等；C．法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费、赔偿费用等；D．法律、法规规定可以从员工薪资中扣除的其他费用；E．员工因本人原因给公司造成经济损失，公司依法要其赔偿，并需从工资中扣除赔偿费的，扣除的部分不得超过员工当月工资收入的20，且扣除后的剩余工资不得低于当地规定的最低工资标准。如赔偿损失较大，可连续逐月扣除。（6）年终奖金将根据公司当年经营状况和员工当期绩效表现及
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f企业员工薪酬管理制度
项目营销奖金情况等决定是否发放及发放金额，原则上按自然年核算计发金额，并在次年发放，具体发放日由管理层确认。
A．奖金核算年度内中途入职的员工含试用期奖金将根据实际情况（时间、绩效等）核算，中途离职人员当年的奖金不予计发。
B．奖金发放范围为奖金发放日在职的且经上年度核算可以享受奖金的公司正式员工。
C．全年收入折算为月数时以固定月薪部分为基数核算。（四）薪资调整员工薪酬等级的确定主要以员工工作职责、所管理资源、所承担责任以及工作胜任程度等因素为基础，公司员工薪酬等级详见附表（《公司及下属企业员工薪级表》）。1、入职定薪：对新员工的入职定薪，应符合市场水平以确保有招聘吸引力及留住员工。各公司根据《公司及下属企业员工薪级表》及员工的学历、岗位、工作经验、职级等确定新员工入职薪酬，新员工入职原则从职位薪级表最低档确定薪酬，超过最低档设定薪酬的由人事行政部给出指导意见，部门经理与分管总监审核，报总经理审批。公司引进中高层（主任级及以上人员）人才的薪酬标准，由人事行政部给出指导意见，分管总监及工厂总经理审核，报总经理审批。原则上员工在试用期的固定月薪不低于公司相同岗位最低档薪酬或者劳动合同约定工资的百分之八十，并不得低于公司所在地的最低工资标准。2、转正调薪：员工通过试用期考核后可给予转正调薪。根据转
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正员工情况由用人部门经理、主任主管、班组长入职指导人、业务相关同事及人事r