中心组织相关工作。2、各部门用人标准应按照提报的任职要求进行，同时结合实际情况考量应聘人员的综合素质。3、有下列情况之一者不得录用为公司员工：31无户籍及身份证明者；32通缉在案或刑事判决尚未执行者；33贪污受贿、营私舞弊或亏空公款在案者；34与原单位劳动合同没有解除者；35经体检有传染疾病或体质不符所任工作者；36其它不符合录用条件者。二、入职手续1、新入职员工来公司报到应带齐相关资料及证件，包括但不限于身份证、户口簿、学历证明、离职证明、停保单、标准照片、体检报告、相关证书等。2、新入职员工报到后应填写入职时所需资料，《员工入职审批表》经用人部门负责人及相关主管领导签字后由人力资源中心档案负责人为其建立个人档案，当员工信息发生变化时应及时通知人力资源中心档案负责人备案，若未
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及时报备，所产生的一切后果自行承担。3、新员工办理入职手续后，由人力资源中心培训负责人统一组织进行岗前培训。三、试用期1、试用期约定，按照劳动法规等相关规定执行。2、试用期内员工及公司双方依照法规均有权提出辞职或解雇的权利，试用期员工应当提前3日提出离职申请，方可办理离职手续。3、试用期员工考核为试用期间考核和试用期满综合考核。4、试用期间考核由用人部门及人力资源中心负责。5、试用期满综合考核为员工试用期满转正或提前转正时，用人部门对试用员工进行综合考评，员工填写《员工转正申请表》和《试用期工作总结》。试用期考核除进行专业测评外，人力资源中心统一组织对新员工进行企业文化考核，笔试结果将作为员工转正的依据之一，未通过试用期综合考核者或未按时办理转正手续的，将予以延长试用期、转岗或辞退处理。通过试用期综合考核的，予以转正。四、转正1、试用期满，将根据本人能力表现和综合考评结果，正式定岗位级别，享受转正员工待遇；试用期员工原则上不能提前转正，如有下列情况，用人部门可提出并写出专题报告，经人力资源中心综合考核后，可以提前考核转正：11在重要岗位上胜任本职工作者；12因工作表现突出受到公司嘉奖者；13连续两个月大幅度超额完成所规定的工作任务（针对有数量指标的工作）。
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第四章异动与任免一、异动1、异动条件：管理岗位及专业技术岗位员工，具有下列情形之一者可予以岗位调整：11经考核不符合岗位要求者；12工作表现突出者；13因工作需要进行岗位变更者；14由于机构调整、缩编、减员等；15法律规定的其r