浙江XXXX股份有限公司新员工培训方案
一、培训目的
1使新员工尽快熟悉公司，顺利开展工作。2使新员工熟悉公司各种制度，方便后期管理。3传递企业文化，形成企业凝聚力。4规范员工操作，提升员工意识，提高公司效益。5帮助员工转变思想，培养员工归属感。6引导员工树立职业心，更好地创造价值。
二、培训内容
1公司介绍及企业文化2公司基本管理制度3基本人事制度4工伤与保险5消防与安全知识65s现场管理7产品质量控制8工艺流程9各车间介绍10各车间内部制度11各车间岗位操作
三、培训分类
1岗前培训
制造部与人事部协调，员工每天上午体检，下午12301510由制造部培训专员和人事部对新员工进行首场培训，培训课时为3个课时，培训地点为多功能厅，培训课程依次为公司介绍（含集团与公司概况、企业文化、公司基本工艺流程和各车间介绍）、基本人事制度、社保与工伤知识。之后分配车间。
每周星期三上午由制造部对上周星期六、本周星期一、二入职的员工，每周星期六上午对本周星期三、四、五入职的新员工进行第二场集中培训，培训时间为8001100培训课时为4课时，培训地点为多功能厅，培训课程为规章制度（厂纪厂规、宿舍管理、净化区管理等）、消
f防与安全（含消防器材使用、消防与安全生产意识）、产品与质量、5S现场管理。之后安排考核。部分不认识字的员工采取岗位考核，考核不通过重新培训或报车间主任，根据车间主任意见处理。
2车间现场培训
岗前培训结束后，新员工到车间报到，车间内部培训师代表全体车间员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识车间管理人员，介绍车间结构与功能、车间内部规定、车间内部各个危险源及应急消防通道；之后描述新员工工作、职责要求，对新员工进行岗位培训，培训后开始上岗。（具体参考《星星科技车间内部培训方案》）。
3车间内部每月培训
每个车间每月开展一次针对新员工的集中培训，培训地点为多功能厅，讲师为内部培训师，主要内容为车间文化、特色、岗位操作规范、产品不良控制等，培训结束后考核，考核通过之后颁发上岗证，正式结束试用期，开始上岗。
四、培训课程
1岗前培训
时间上午08001100
新员工岗前培训日程安排表
内容体检
12301学员签到、领取资料培训记录表等12402过程中播放集团歌
首日下午
12401250
12501350
14001440
1440
开班典礼
1播放宣传片2讲述培训安排、要求3欢迎新员工到来
1公司介绍（公司、集团概况）
介绍篇2企业文化（含企r