业方针、福利、员工服从意识与素养培训）
3工艺流程及各车间概况1、基本人事制度人事篇2、公司基本介绍、车间基本介绍社保篇1参保、退保等流程
f1510
2工伤申报
1签订劳动合同
15101700
2人事录入、厂牌制作入职篇
3分配进入车间
08000810
08100900
4安排宿舍1学员签到、领取资料培训记录表等
1厂纪厂规、各项管理规定制度篇2宿舍管理
3净化区管理
次日
上午
09000940
09501010
1质量对于的重要性品质篇
2日常生产质量意识提升
15S现场管理的含义
现场篇25S现场管理方法
3公司5S推行举例
10101050
1消防知识（含灭火器使用、应急消防知识）安全篇
2安全生产（含安全意识提升、日常生产安全）
10501120
考核篇对培训内容进行考核
2入职后车间现场培训
时间入职后第一天
3车间每月集中培训
课程
车间现场培训详细参见《XXXX车间内部新员工培训方案》
时间18：002000
课程车间文化及特色宣导、规范操作培训、颁发上岗证
五、培训讲师
1培训专员
f制造部培训专员除负责课程讲授外，还负责培训资料收集、整理；培训组织；培训结果追踪；培训内容考核；组织内部培训师的选拔、培训；了解各车间内部培训展开情况；记录内部培训师培训课时；与人事部协调；与内部培训师协调；各车间培训评比；与新员工沟通，了解新员工思想及动态；对新员工的意见、建议及想法进行记录、整理；等。
2内部培训师
内部培训师统一选拔，集中培训。每工序至少一人（可兼职），负责车间内部培训、车间内部培训材料制作、了解新员工思想动态，搜集新员工各种意见；协调培训专员工作；车间内部分散、集中培训；等。
六、培训支持
1人事部合理安排入职时间，保证岗前培训的顺利进行；2人事部定期将新员工培训记录表及后期评估表收入档案（详见培训记录）；3计划部与各车间合理安排生产任务，支持员工入职一月后培训与车间内部培训；4各车间主任、班组长等认真填写后期跟踪表格；5各部门协调配合多功能厅的使用；6公司提供培训专员、内部培训师外出学习、交流的机会；
七、跟踪与评估
1岗前培训后后第五天：
车间内部培训师与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工提出的问题。
2岗前培训后第十五天：
培训专员与车间培训师讨论新员工试用期半个月来的表现，车间培训师填写《新员工短期表现评估表》（附件一）与新员工进行沟通，鼓励新员工说出心里话，填写《新员工车间培训反馈表》（附件二），了解新r