人力资源本部2002年上半年工作总结与下半年工作计划
一、上半年人力资源本部目标达成情况及分析：1、上半年TQM指标达成情况与分析：（附后）2、上半年经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、各项人事数据统计状况：
（1）公司人数与人员流动情况：
月份
1月
2月
公司人员总数科长、主任级
以上干部人数
2895117
2913117
新进人数
31
0
离职人数离职率（）
102352
36124
16月人员数量情况趋势图
3月3394
11850960177
4月3542118155
5月3689120156
6月3747121120
合计
3363（平均）
119（平均）
971
75212
84228
99264
4561329
16月人员流动情况趋势图
人员数量人员流动数量
4000300020001000
0
339435423689374728952913
1171171181181201211月2月3月4月5月6月
月份
公司人员总数
科长、主任级以上干部人数
600
500
509
400
300
200
1000
102
31
036
60
15575
15684
19290
1月2月3月4月5月6月
月份
新进人数
离职人数
（2）工资总额与平均工资情况：（不含模具机械本部与漂染电镀本部）
f月份
应发工资总额工资册人数
平均工资
1月
10960812445
4483
2月
7579662440
3106
3月
279588128969654
4月
28512373025
9426
5月
28163633230
8719
6月
27439663165
8670
合计
13061494172017593
工资总额月平均工资
16月工资总额情况30000002500000200000015000001000000500000
01月2月3月4月5月6月月份
应发工资总额
16月平均工资情况
1200010000
8000600040002000
001月2月3月4月5月6月月份
平均工资
二、上半年主要工作成绩及存在问题：（一）完善人事管理制度体系，促进规范化建设：
1、上半年发布实施的制度有：《出勤管理办法》和《自我评议办法》。《出勤管理办法》的实施保障了生产经营管理工作的正常有序开展；《自我评议办法》先行在经理级及以上人员中试行，对于推动公司考核体系的建立与完善，以及加强干部队伍的建设将起到很大的促进作用。
2、上半年还完成两项制度草案的制订，目前正在进行意见征集与讨论阶段：一是《培训控制程序》，将在七月份正式发布实施；二是《基本薪资制度》，将在七月份完成修订，八月份正式发布实施。（二）招聘公司需求人员，满足各单位用人要求：
1、上半年主要招聘渠道有：以参加泉州、厦门和外地的现场招聘会为主；通过海峡人才网和公司网站发布招聘信息及搜寻人才；内部员工介绍与推荐。参加的大型招聘会有：414厦门第二届中高级人才交流会和61415的武汉高级人才招聘会。
2、上半年干部、技术人员和办公室人员需求85人，实际到位63人，到位率为74。其中：厦门招聘r