人力资源本部2002年上半年工作总结与下半年工作计划
一、上半年人力资源本部目标达成情况及分析：1、上半年TQM指标达成情况与分析：（附后）2、上半年经营管理指标达成情况与分析：（附后）3、各项人事数据统计状况：
（1）公司人数与人员流动情况：
月份
1月
2月
公司人员总数科长、主任级
以上干部人数
2895117
2913117
新进人数
31
0
离职人数离职率（）
102352
36124
16月人员数量情况趋势图
3月3394
11850960177
4月3542118
5月3689120
6月3747121
合计
3363（平均）
119（平均）
155
156
120
971
75212
84228
99264
4561329
16月人员流动情况趋势图
人员数量人员流动数量
4000300020001000
0
339435423689374728952913
1171171181181201211月2月3月4月5月6月
月份
公司人员总数
科长、主任级以上干部人数
600
500
509
400
300
200
1000
102
31
036
60
15575
15684
19290
1月2月3月4月5月6月
月份
新进人数
离职人数
（2）工资总额与平均工资情况：（不含模具机械本部与漂染电镀本部）
二、上半年主要工作成绩及存在问题：（一）完善人事管理制度体系，促进规范化建设：
1、上半年发布实施的制度有：《出勤管理办法》和《自我评议办法》。《出勤管理办法》的实施保障了生产经营管理工作的正常有序开展；《自我评议办法》先行在经理级及以上人员中试行，对于推动公司考核体系的建立与完善，以及加强干部队伍的建设将起到很大的促进作用。
f2、上半年还完成两项制度草案的制订，目前正在进行意见征集与讨论阶段：一是《培训控制程序》，将在七月份正式发布实施；二是《基本薪资制度》，将在七月份完成修订，八月份正式发布实施。（二）招聘公司需求人员，满足各单位用人要求：
1、上半年主要招聘渠道有：以参加泉州、厦门和外地的现场招聘会为主；通过海峡人才网和公司网站发布招聘信息及搜寻人才；内部员工介绍与推荐。参加的大型招聘会有：厦门第二届中高级人才交流会和的武汉高级人才招聘会。
2、上半年干部、技术人员和办公室人员需求85人，实际到位63人，到位率为74。其中：厦门招聘会经面试共录用管理、技术人员12人；武汉招聘会录用人员已报到2人，意向录用有6人，将根据实际情况发出录用通知。（三）以年度培训计划为指导，做好公司级培训的组织实施：
1、上半年培训人次与培训时数情况：
2、SBS拉链学院16月完成以下培训课程，达到教学计划进度
要求：
专业
完成课程
完成学时
管理信息系统
60（合上）
营销管理班
会计学
60
商务谈判
20
管理信r