，业务员成交前应向项目经理申请房号，认购后立即登记，严禁卖错或卖重房号。责任后果参照一项10条。
（二）临时订金或认购定金由专人负责收取，业务员不得经手，特殊情况事先请示项目经理。
第二章奖惩制度
一、奖励
公司对由下列行为者给予奖励：（一）对公司业务有特殊贡献者（二）能为公司开发新业务者（三）才能卓越，业绩突出者
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f二、处罚
有下列行为者，公司将予以处罚：（一）上班时间看电视（广告宣传片除外）、吃零食、睡觉、着装不符合要求者，扣工资20元人次。（二）水杯、书刊、资料乱放，乱扔纸张、杂物，客户离开后未及时整理桌椅、清理杂物者，扣工资20元人次。（三）未使用电话统一用语和在售楼处及附近大声喧哗者，扣工资20元人次。（四）随意泄露公司内部资料、客户个人资料，造成不良影响者，扣工资100元人次，造成经济损失的，将予以赔偿。（五）因与他人或客户发生争执，争吵，二影响公司形象者，扣工资50元人次。严重者当场辞退。（六）蓄意争抢客户者，除取消该单业绩外，扣工资100元人次。私下为客户更名、出租、转让等，处没收所得外，扣当月工资。再犯即辞退。（七）项目经理（主管）若有违纪，工作失职及未完成工作任务或造成公司损害等现象，扣除工资50100元人次，情况严重者，将即时免除职务，并按公司制度和有关法律、法规追究责任。（八）若有重卖等现象发生，项目经理（主管）负主要责任，造成的经济责任由项目经理（主管）全部承担；若项目经理因工作或休息等正常原因不在售楼处时，若有重卖等现象发生，造成的经济责任由项目经理（主管）和营业部经理各自承担50。
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