行了深入的研究与概括。
（2）从领导力在工作中的作用角度
如果说从领导力性质的角度研究领导力属于静态研究，那么从领导力实际作用的角度考察领导力则是动态研究，对于领导力在实际工作中的作用，不同的学者从不同的角度进行了
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f企业组织中领导力研究综述
研究与总结。如Bass1990对于领导力定义阐述为“根据群体的分组、特质、行为等因素，领导力是达成目标的工具”；Northouse1997的结论“领导是个体（领导者个人）为达成组织目标借以影响组织成员群体的过程”；Yair2006对领导力定义为“领导是影响和教导他人理解某些活动和目标为什么及怎样实现的过程。”
不管领导力概念如何界定，其中都包含了以下几个要素：①领导者个人先天的素质和魅力；②组织运行过程中领导者个人与其他组织成员的静态的复杂关系和动态的互动影响；③对组织目标的指向性，即领导力一定服从于组织目标和战略；④领导力可以通过后天的塑造和培训获得。
2领导力理论的应用研究
理论界对领导力的研究成果，不断接受研究者的反复考量和企业管理实践中管理者、经营者的思考和应用，理论研究和实践探索互相促进，又进一步有力地推动了领导力相关理论和企业组织管理实践的发展。
（1）性别与领导力的研究
随着职业和组织中的性别歧视越来越少，对理解性别和领导力关系的兴趣日益高涨Je
ifer1996。研究的问题多数集中在女性在管理岗位上发挥的作用越来越大，Vecchio20022003认为，有几个与以往明显不同的趋势是妇女发挥领导力不断增加。美国劳动部门在1998年统计的数据表明，过去的30多年里在总经理、部门负责人和从事其它管理岗位的妇女的比例增至原来的三倍USDeptofLaborLaborStatistics1998。与此同时，妇女占据了全美商业领域中大约13的岗位。虽然城乡差别很大，但是全世界范围内妇女劳动大军的比例却在不断攀升I
ter
atio
alLaborOffice1996。在这样的背景下，很多学者主要从性别优势Vecchio2002Vecchio2003Edith2006的角度论述领导力，探寻妇女如何能够企业组织中更好发挥领导力作用。
（2）文化与领导力的关系研究
Rose
Dighetal2000完成对18个国家内75名CEO和1058名受访者的调查研究后，提出了为公司文化、国家文化和世界文化所追随的核心领导力的跨文化观点，图5所展示的就是不同文化层次的架构。在领导力文化层次，人们觉察领导力较为直观和密切。在公司层次，文化与个体交互的频率为每周40－60小时。在没有国家文化的观点下，低层次的文化就失去了生存r