领导、提高认识、有计划、有步骤、有目标的开展品质工程活
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f动，从强化全员质量创优意识入手，严格控制每个单项工程、每道工序、每个环节的质量监控，发挥各级各类人员、各渠道、各部门的质量管理职能作用和创优积极性，确保品质工程目标圆满实现。
6、开展标准化作业。项目部要及时编制实施性施工组织设计和单项工程施工作业指导书，制定出工程项目的“施工方法、工艺流程、工艺标准、质量标准”。施工中必须严格按照建设单位审查确定的方法、工艺、标准、规程进行，确保操作标准化，保证每一道工序达到高标准、高质量。
7、勤检查、细检查。根据制定的详细品质工程目标和工程实际计划，对所有工程项目的施工及时进行检查；严格按照规范标准认真详细检查，关键部位按照高一等级的标准要求进行检验。建立细致的创优档案，及时记录项目各班组的进度、安全、质量等实际情况，为落实品质工程、实现创优规划所确定的目标提供必要的详细数据，以便及时指导和管理。
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