难。建立健全各项规章制度，促进财务管理制度化、科学化和规范化。在集团财审部的领导下，对各项财务规章制度进行梳理，适应新形势新任务的变化，适应会计准则改革的步伐，按照制度创新、方法创新的要求，制定和完善包括预算编制、资产管理、物料采购、费用审批、财务纪律、内部审计等方面的规章制度，使之配套完备，形成体系，发挥作用。在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了08年的财务工作任务。通过一年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要继续基建财务工作，及时准确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善公司的内控与内审制度。非常感谢各位同仁对财务部及财务工作的支持，希望大家能一如既往的支持我们
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