thebegi
i
gofmo
threportthelastmo
thpieceworkamou
tAcomprehe
sivesubsidiespiecewageassessbo
uscutpayme
ttoAdmi
istratio
dept
77行政部依照计件方案及公司其他规定对仓库提交的相关数据进行审核,审核通过后,行政部将按公司相关程序发放员工工资。
77basi
go
pieceworkprograma
dotherregularAdmi
istratio
Departme
treviewthedatawhichprese
tedbywarehousea
dputoutthewagesaftergetti
gapproval
8、团队激励方法
8methodfori
spiri
gteam
81为了促进团队整体运作效率及团队合作能力,每个轮班周期结束后评选出优胜班次;
81i
ordertopromotetheoveralloperati
gefficie
cya
dcooperati
gabilityofteamselectwi
ersaftereveryshiftcycle
811对每个班次的运作情况进行不定期审计打分,并当天公布审计结果;审计人员:仓库主管、安全管理员、库存管理人员;
811casualaudita
dmarkeveryshiftforoperati
ga
dreleasetheresultsauditorwarehouseleadersafetyma
ageri
ve
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ager
812审计结果将用于对优胜班次的考核,并进行通报;
812Auditresultswillbeusedi
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gshiftassessme
ta
dbei
formed
813审计内容包括:库容库貌、操作流程的实施情况、公司安全规定执行情况、本班次运作质量、团队任务的完成情况等,详见《团队工作质量审计表》。
813auditco
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detailas“teamworkqualityassessme
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82优胜班次根据审计结果,对得分最高的班次进行奖励,团队奖励金额为0500元。
82basi
go
theauditresultsreward0500yua
tothewi
ershift
f83根据目前的轮班制度,每月将会产生两次优胜班次奖。
83basi
go
thecurre
tshiftsystemithastwicewi
erawardeverymo
th
84对审计得分最低且不及格的班次进行扣款,并予以整顿,团队扣款金额为50500元。
84cutpayme
ta
drectifythisshiftwhichgetthelowestscorea
dfailuretheteamshouldcharge50to500yua
forthis
85团队激励奖金按照评分等级分摊给该班次所有员工。
85teami
spireawarddividetoallemployeei
thisshiftaccordi
gthegradatio
9、补充说明:
9additio
alremark
91仓库主管将根据本月的工作量合理安排员工轮休,具体轮休时间以实际安排为准。一般个人最多不能超过节假日实际天数,否则按事假或旷工处理;
91warehouseleaderarrageemployeetohaveholidaysbytur
saccordi
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tthismo
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dmakethepracticalarra
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dardNormallythedayfori
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otmoretha
holidayactualdays
92每年考评将根据员工日常工作表现(奖惩情况)及作r