企业核心员工流失问题探讨【摘要】本文以国内外员工流动理论及模型为基础，结合对企业核心员工的定义、特征、作用、判定、流失影响、流失原因等问题的分析，针对近三年公司核心员工流失的现状，综合分析了公司核心员工流失的原因及对公司带来的影响，并在此基础上提出了一系列防范核心员工流失的策略。【关键词】企业核心员工流失对策1核心员工概述11核心员工的定义核心员工是企业最重要的人力资本，掌握着公司最重要的资源，这是公认的。但是，关于核心员工的定义，学界存在不同的认识，尤其是涉及到不同类型的企业时，对核心员工的界定也不尽相同。主要观点分别如下：1核心员工是企业最重要的、最难以寻找的、不可缺少的、最难以替代的、保证公司经营策略成功的人物。2核心员工是指这样的员工，他们的工作岗位要求经过较长时间的教育和培训，必须有较高的专业技术和技能，或者要有本行业内丰富的从业经验及经营管理才能，企业核心员工会占到企业总人数的2030，他们集中了8090的技术和管理，创造了企业80以上的财富和利润，是企业的核心和代表，是企业的骨干和灵魂。3企业核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对经营活动会产生深远影响的员工。
f4核心员工是指企业中天赋较高、且在工作岗位经过较长时间的教育和培训，有较高的专业技术和技能，有本行业内丰富的从业经验及杰出的技术开发或经营管理才能，他们人数很少，但特别重要。核心员工是企业的稀缺人力资源，是企业核心竞争力的根本来源。5核心员工是指有较强的专业技术和技能，丰富的从业经验及杰出的经营管理才能，对企业的生产经营起关键作用的员工。6核心员工是指那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、对企业会产生深远影响的员工。7所谓核心员工是指那些终日与顾客直接面对面地打交道或通过电话与客户进行各种业务洽谈，因而可以称之为公司的“形象大使”或“形象代言人”的一群人；核心员工还包括那些从事与企业的生死存亡休戚相关的核心业务的人。这些定义的立足点、着眼点、关注面虽各有异处，但是存在着很多相同想通的内容。综合分析这些学者对核心员工定义中提及的因素，笔者认为可以对核心员工作如下定义：核心员工是拥有丰富的专业知识和专业技能，掌握着企业的核心业务，在企业能够从事创新性工作，能够增强企业的竞争优势，引导企业实现战略目标的员工。12核心员工的作用1核心员工的人力资本是企业r