ERP调研问卷
1．企业基本状况调研：
访问对象：ERP项目责任部门、IT部门或企管部门
NOQuestio
1可否介绍贵公司的组织机构情况？
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2贵企业的所属关系独立企业集团企业集团所属企业（谁是上级公司）集团基层企业（谁是上级公司）
3贵企业的主要经营范围及主要产品系列是哪些？（集团公司年请按主要子公司分别描述）
4贵企业最近的主要财务指标如何？资产规模职工人数年度营业收入利润水平存货周转率资产负债率
5贵企业的发展目标（近期、长期）是什么？
6贵企业的主要业务部门及其职责划分如何？各部门人员配备及主要业务的业务量。如：月处理会计凭证量销售发票处理量采购订单量销售订单量生产工单量仓库出入单量等
7请描述贵企业主要业务部门之间现行的主要业务流程，侧重于产、供、销、服务如下部分：计划销售库存（固定资产）财务市场销售库存财务计划生产车间库存财务售后服务工作流程
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fERP调研问卷
8贵企业的IT现状如何：正在使用的应用系统ERP系统财务系统物资系统计划、生产系统成本管理系统人事系统售后服务系统数据库系统服务器网络是否有WEB主页，（贵企业的website是什么？）是否已展开电子商务应用
9贵企业对ERP项目的期望项目的总体目标侧重于财务管理、供应链管理、生产管理、客户关系管理（销售，市场，服务）、人力资源管理、电子商务或决策分析对项目进度的期望
2．库存管理状况调研
访问对象：仓库管理部门
NOQuestio

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10请描述贵企业库存项目（既物料）编码原则。如为集团公
司，是否全集团统一编码？
11请描述贵企业库存管理的组织结构及实际的地理库位，仓库种类（成品、备品、部件、设备、报废库等）
12是否按仓库货位进行管理？
13请描述贵公司的项目分类及项目数量？是否可对同一项目进行多种分类？（如同一项目在采购部门和库存部门可能分类不同）
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14是否有项目的查询别名？15是否采用项目的批号控制管理？
如是，解释何时生成，如何使用如是，是否按项目的货架生命期进行管理？16是否采用项目的版本号控制管理？
17是否采用项目的系列号控制管理？何时决定系列号，何时产生并赋予项目？
18是否对存货采用ABC分析方法进行管理？通常分类依据是什么？
19请描述项目盘点方式及盘点差异处理。目前，不同类型项目数量准确度？全面盘点，是否要停止生产线
20请罗列贵企业项目处r