质量低价格进入市场D积极开拓销售渠道20王某是某公司销售经理在应该由他决策的许多问题上他都去请示主管销售的副总经理并由副总经理最后决策。实际中他们的做法已经形成了一种惯例。从组织的角度看他们的行为违背了的授权原则。A职权层次B职能界限C职权与职责对等D级差授权二多项选择题每小题1分共10分1下面对战略领导者的说法正确的是。A战略领导者的特征是用战略思维进行决策B战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成C战略领导者的焦点局限于传统的组织边界范围中的活动D战略领导者行为的有效性取决于他们愿意进行坦荡、鼓舞人心但却是务实的E战略领导者一般是指组织的中高层管理人员2下列关于强化理论的说法正确的是。A不进行正强化也是一种负强化B强化理论是由美国心理学家斯金纳首先提出的C实践证明连续的、固定的正强化更有利于组织目标的实现D实施负强化时应以间断、时间和数量都不固定的负强化为主E强化是员工工作积极性存在差异的唯一解释3克服沟通中的障碍的准则是。A创造一个相互信任、有利于沟通的小环境B加强平行沟通促进横向交流C明了沟通的重要性正确对待沟通D培养”听”的艺术E缩短信息传递链拓宽沟通渠道4实行前馈控制的优势在于A主管人员及时得到信息以便采取措施B知道如果不及时采取措施就会出现问题C克服了反馈控制中因时间滞后带来的问题D使下属更加明确工作的奋斗方向E有利于考核下属与上级的关系5确定组织中管理层次多少的依据是组织的A任务量B规模C活力D适应性E职能6形成管理外部环境中政治环境的因素包括有。
fA国家的法律B政府机构C社会舆论D价值观念E道德标准7风险型决策需要具备的条件是。A决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定B具有一个决策者企图达到的明确目标C存在两个以上可供选择的行动方案D存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态E各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出来8管理的艺术强调。A管理的普遍性B管理的实践性运用C管理原理的随机制宜性D管理的多变性E管理者应具有一定素质9下列说法正确的是。A根据确定控制标准Z值的方法可以将控制过程分为程序控制、跟踪控制、自适应控制和最佳控制B在企业生产经营活动中大量的管理工作都属于程序控制性质C跟踪控制的特点是控制标准Z值是控制对象所跟r