A为领导提供决策B保证决策目标的实现C为实施控制提供依据D利于各种资源的合理配置8某民营企业面对竞争激烈的市场多次主动承接一些特别客户提出的其他同行不愿意承接的业务企业从无到有并迅速发展壮大。这些业务要么数量小要么交货期短要么质量要求高因而被同行中许多有实力与品牌的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论A一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事B选择好业务切入点对企业的长期发展意义重大C在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业的头等大事D积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键9将分工很细的作业单位合并由一人负责一道工序变为几个人共同负责几道工序这样的工作设计措施属于。A工作丰富化B工作满负荷C横向扩大化D纵向扩大化10在下列各种划分部门的形式中最有利于培育具有全面管理能力的主管人员A按人数划分部门B按职能划分部门C按地区划分部门D按时间划分部门11导致组织内部人浮于事内耗严重的人力资源供求情况是A人力资源供求平衡B人力资源供大于求C人力资源供小于求D人力资源元法确定12要确保