人的尺度和标准。总之，管理者要抓文化建设，尤其是企业的高层管理者要创建和管理文化，并提高自身驾驶企业文化的能力。
企业犹如明星，其命运随着潮流的变化而跌宕起伏，但华为似乎可以算是一个例外，在每一个浪尖谷底，它总是坦然以对，走着自己的路，并最终开辟出一条通往世界的扩张之路。
参考文献（小三号，黑体）
1定雄武．企业文化M．北京：北京理工大学出版社，2006．2李正道华为的企业战略深圳：海天出版社，201008143韩成栋．文化之困J．知识经济，20031013．4httptechife
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gdaodetail_2010_10272918641_2shtml
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