计分卡的整个运用过程，并保证了过程的系统性和规范性。这向全体员工表明，用过程，并保证了过程的系统性和规范性。这向全体员工表明，这个项目非常重要，将会给公司的带来有益的改进。这个项目非常重要，将会给公司的带来有益的改进。带来有益的改进贯穿组织的各个级别），），还2目标不但被纵向联结起来（贯穿组织的各个级别），还横跨各部门的业务流程）。被横向联结起来（横跨各部门的业务流程）。3每个人都知道公司在向哪里走以及到达目的地的战略是什么。这是因为高层管理人员先明确了战略并以多种方式清晰的什么。传达到了下面的员工。平衡计分卡的目标设定流程，传达到了下面的员工。平衡计分卡的目标设定流程，同时辅以每月的绩效回顾，对实现上面这些成就特别有帮助。月的绩效回顾，对实现上面这些成就特别有帮助。4明确的战略方案对经理和员工实施战略提供了很大帮并且通过每月的绩效回顾会议使员工明确应该往哪个方向努助，力。由于公司上下都把重点放在流程改进项目上，5由于公司上下都把重点放在流程改进项目上，使得关键领域的工作成效都得到提高，促进了公司战略的成功实施。领域的工作成效都得到提高，促进了公司战略的成功实施。都得到提高由于使用了平衡计分卡的软件，6由于使用了平衡计分卡的软件，来减少实施中大量的手工操作。这套软件是专为中国的文化和商业实践设计，这就更容工操作。这套软件是专为中国的文化和商业实践设计，易定义和执行公司战略、建立以提高绩易定义和执行公司战略、提高整个组织的透明度、提高整个组织的透明度、效为导向的企业文化，加强对市场变化的应变速度和能力。效为导向的企业文化，加强对市场变化的应变速度和能力。
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