人力资源管理名词解释及简答题范围一、什么是人力资源？什么是人力资源管理？人力资源：人力资源是指能推动经济和社会发展的、具有劳动能力和一定智力的从事劳动和未从事劳动的人口的总和。人力资源管理：指组织为了实现战略目标，运用各种管理理论和技术制定管理政策和规划，一级进行各种管理实践活动，包括人力资源规划，招聘员工，对员工的培训与开发，对员工的绩效考核，薪酬管理以及劳动关系。二、什么是人力资本？人力资本：人力资本是体现在劳动者身上的以能创造价值的德、智、体、能所表示的资本，它通常是通过投资的形式而形成的，人力资本的有形形态就是人力资源。三、经济人、社会人、自动人、复杂人假设经济人假设：人的行为动机源于经济诱因，在于追求自身的最大化利益。社会人假设：人的最大动机是社会需求，只有满足人的社会需求，才能对人有最大的激励作用。自动人假设：人们力求最大限度地将自己的潜能发挥出来，只有在工作中将自己的才能充分表现出来，才能有最大的满足感。复杂人假设：人是很复杂的，人们的需要与潜在的欲望是多种多样的，而且这些需要的模式也是随着年龄与发展阶段的变迁，随着所扮演角色的变化，随着所处境遇以及人际关系的演变而不断变化的。四、人力资源特点（ppt5）1、再生性与可增值性2、开发过程的持续性与闲置过程的消耗性3、自控性与可塑性4、共享性与流动性五、X理论、Y理论、超Y理论、Z理论X理论经济人假设：人的行为动机源于经济诱因，在于追求自身的最大化利益。Y理论自动人假设：人们力求最大限度地将自己的潜能发挥出来，只有在工作中将自己的才能充分表现出来，才能有最大的满足感。超y理论复杂人假设：人是很复杂的，人们的需要与潜在的欲望是多种多样的，而且这些需要的模式也是随着年龄与发展阶段的变迁，随着所扮演角色的变化，随着所处境遇以及人际关系的演变而不断变化的。Z理论一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密，因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”。
六、人力资源规划的程序？内外部人力资源供给预测的影响因素？人力资源规划的程序：（1）制定员工配置计划（2）编制职务计划（3）预测人员需求（4）确定人员供给状况（5）制定员工培训计划（6）制定人力资源管理政策应变计划（7）编制人力资源费用预算（8）提高风险管理意识，建立应变政策
f内外部人力资源供给预测的影响因素（书本p90结合ppt79）1、外部人力资源r