、决策者经验多少；
10、群体决策中责任的分散程度。
第四节群体决策
一、群体决策的含义及其利弊
1、含义：又称集体决策，指由两个以上的人完成的决策。包括领导群体
决策和群体参与决策。
2、优点：（1）提供完整的信息；（1）产生更多的方案；（3）增加决
策可接受性；（4）、提高决策合法性。
3、缺点：（1）消耗时间长；（2）不能避免少数人统治；（3）屈从压
力；（4）责任不清。
二、头脑风暴法奥斯本【脑斯脑袋里面装的屎】

word完美格式

f专业专注
1、定义：头脑风暴法是将有兴趣的人集合在一起，完全不受约束敞开思
路，畅所欲言。
2、头脑风暴是为了保证群体决策的创造性，提高决策质量，改善群里决
策而发展起来的。
3、分类：直接头脑风暴法、质疑头脑风暴法。
4、实施原则：（1）对别人的建议不作任何评价；（2）意见越多越好，
不受限制；（3）独立思考，不重复别人的意见；（4）可以补充和完善
已有的意见。
5、时间1到2小时，参与人员512人。
6、专家人选的原则：（1）参加者互相认识，同一职位选取。无领导。
（2）互相不认识，不同职位，不应宣布参与人员的职称。（3）专业应
力求与决策问题一致（不是必备条件）。
二、参与决策：
1、定义参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影
响决策。
2、参与决策的步骤：（1）列出解决问题；（2）确定决策者和核准者；
（3）为决策小组找领导人；（4）召开决策会议。
3、优点：（1）员工感受到自己是受重视的；（2）员工能从公司或者部
门那里直接获得准确信息。
（3）员工会把决策当作自己的切身责任；（4）员工会培养自己
的远景能力；（5）决策推动工作。
4、缺点：每个群体成员知识水平、认知能力、实践经验不同，则积极性
大小不同，事不关己。要防止领导独断和小集团意识，防止出现失误大

word完美格式

f家都不负责。
专业专注
5、参与决策应防止的倾向：（1）防止领导把群众当作表决机器；（2）
防止领导失控；（3）防止小集团意识；（4）防止出现决策失误，由大
家共同负责变成大家都不负责，产生冒险性迁移心理。
三、群体决策中基本择案规则
1、定义：择案规则就是决策群体选定最终决策方案的程序和方法。
2、基本择案规则：（1）完全一致（一票否决制），（2）商议一致，
（3）多数通过（分为比例多数和简单多数，一般均用多数通过规则），
（4）等级决定（最高等级者定夺）。
3、其他择案规则：（1）孔多塞标准（两两对比），（2）博尔达计数r