劳动用工管理制度
劳动用工管理制度为合理地配备人员，做到人尽其才，才尽其用，规范用工管理，建立适用的用工管理体系，特制定本管理制度。1、在招收录用中根据身体素质、年龄结构实施公开、公平、择优的原则。2、公司招用新工人必须到指定地点（县疾控中心）进行岗前体检，检查合格的，组织上岗前学习培训，考试合格后正式录用并建立职工档案、员工登记表。3、招收录用新工人要求是年龄在18－45岁之间，并且身体健康。4、招收录用培训、考试合格后，下调配通知单，安排到各生产工作岗位，试用、实习期为三个月，并建立师徒合同，三个月实习期到后正式签定用工合同。5、新员工上岗各队应安排专人予以传教、协调工作，直到实习期满能独立操作为止。要对新员工进行安全、制度、团结、协作的教育，使其能够很快的适应安全生产工作的需要，积极投入到工作中去。6、建立职工档案必须完善以下手续：职工上岗前体检表、身份证复印件、本人简历，近期免冠寸照及新工人入厂培训考试试卷。
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f7、对特种作业人员必须进行培训并且要持有（县、市劳动部颁发的相关证件）。在学习培训内的工资待遇照发，学杂费由公司负责，有关培训的证书证件由公司相关部门统一管理。公司统一安排的有关其它培训执行上一条
8、对于会费参加培训的服务期限为5年，没达到5年的，不管任何原因员工脱离公司，其培训费用必须按照相差年限从员工工资中扣除。扣除费用＝（5培训后服务年限）5（培训费培训期间工资）。公费培训的一切证书和手续不予归还给本人。
9、公司职工，各科室，队管理干部的调动和任命由公司总经理提议，公司任命与考核安排。
10、公司员工在集团公司内部调动，必须履行调动手续，按照公司的规定办理交接工作并完善公物归还制度。员工不得以任何理由推交接工作，允许员工对工作变动情况进行申诉，但不允许对公司的工作安排拒绝接受。否则将视情节给予批评教育，罚款或按旷工处理。
11、员工离职。包括辞职、辞退、除名、自动离职、裁员五种情形。辞职是员工本人向公司提出离开公司的形为。辞退是员工因工作技能，工作态度，等因素达不到公司要求，由公司强行采取让员工离开的情形。除名是员工因违反公司规章制度，职工奖惩管理条例，或是个人行为严重与公司企业文化不符以及有经济不当行为时，受到公司处罚，
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f强制要求离开公司的情形，自动离职是员工未经公司同意，擅自离开公司的一种行为。裁员是因公司生产经营不善，缩r