2012年管理学期末考试题及答案1周三多
一、名词解释（本大题共7小题，每小题3分，共21分）管理目标管理预测决策人员配备激励控制
二、单项选择题本大题共15小题，每
小题1分，共15分在每小题列出的四
个选项中只有一个选项是符合题目要求
的，请将正确选项前的字母填在题后的
括号内。
1．管理的性质不包括（C）
A二重性
B科学性
C理论性
D艺术性
2．人们常说，身体是“三分治七分
养”，对于这件事（D）
A．反馈控制比前馈控制更重要
B．现场控制比反馈控制更重要
C．反馈控制比现场控制更重要
D．前馈控制比反馈控制更重要
3．打电话请供应商来换一台同目前用坏
的机器一样的设备，这是设备的简单替
换问题，需要的管理技能主要是（B）
A概念技能和技术技能B人际技能
和技术技能
C技术技能D人际技能和概念技能
4．差别计件工资制是（A）的内容之
一。
A．泰罗的科学管理理论B．法约尔
的一般管理理论
C．韦伯的行政管理理论D．现代管理
理论
5．没有一个固定的信息中心，成员之间
总是互相传递信息的是（C）
A．园型沟通
B．Y型沟通
C．全通道型沟通D．轮型沟通
6根据计划的明确性，可以将计划分为
（C）
A．长期计划、中期计划和短期计划
B．战略性计划和战术性计划
C．具体性计划和指导性计划D．程序性计划和非程序性计
7．（C）是指企业在计划期内反映有预
计现金收支、经营成果和财务状况的预
算。
A．经营预算
B．投资预算
C．财务预算D．成本预算
8．目标的制定要有一定的高度和难度，
这体现了目标的（D）
A差异性B．层次性
C时间性D．先进性
9．某企业制造并销售单一成品，固定成
本总额为60万元，产品售价为每件30
元，单位变动成本为10元，该企业的盈
亏平衡时的产量为（C）
A3000B．2000
C30000D．20000
10．按照决策的主体，可以将决策分为
（B）
A长期决策和短期决策B．个体决策和
群体决策
C程序化和非程序化决策D．确定型、
风险型和不确定型决策
11．下列关于管理幅度与管理层次的描
述正确的是（A）
A．管理幅度与管理层次共同决定组织规
模
B为了保证管理效果，管理幅度越大越
好
C．当组织规模一定时，管理幅度与管理
规模成正比关系
D管理幅度越窄，管理层次就越多，组
织结构就呈扁平型
12．如何留住人才、减少人才的流失、
发挥人才优势，这体现的是领导艺术中
的（C）
fA．授权艺术
B．决策艺术
C．用人艺术D．创新艺术
13．对应试者进行全面的考核和考察，
避免以偏概全，这是指人员招r