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浅谈如何发挥企业薪酬福利的激励作用
作者：王彩琴来源：《青年与社会》2014年第31期
【摘要】科学公平的薪酬福利体系，能够有效的激发员工的工作热情，发挥出对员工较高的激励作用。文章将以企业薪酬福利的激励作用为分析对象，在分析企业薪酬福利的激励作用与企业薪酬福利的现状的基础上，探讨发挥企业薪酬福利激励作用的有效方法。
【关键词】企业；薪酬福利；激励作用
21世纪的企业竞争已逐步转变为企业人才的竞争，在高新技术迅速更新的时代，企业员工的工作状态是影响企业发展的重要因素。企业福利是员工薪酬的组成内容，是提高企业员工满意度与工作积极性的关键。目前，受企业发展环境与企业自身发展要素的影响，较多企业在薪酬福利的设计方面存在不合理现象。企业要想充分发挥出企业人力资源的优势，推动企业的长足发展就必须重视薪酬福利，努力加强企业薪酬福利的补充职能，促进激励作用的充分发挥。
一、企业薪酬福利对员工的激励作用
（一）薪酬福利有助于企业人才的引进
企业的薪酬福利，对于员工而言，在较大程度上是对自身价值的体现，也就是说企业提供的薪酬福利在市场环境中具有较强的市场市场竞争力，企业提高其薪酬福利，让更多的人体会到自身价值的实现，进而才能吸引更多的人才。一般情况下，当企业员工在企业中获得的薪酬福利较少，会极易产生消极情绪，产生消极的工作情绪，甚至产生离职的举动。而企业提高薪酬福利，则有利于人才的引进。对于正在找工作的人才产生诱惑，并走进企业，走上就业岗位，为企业风险自身的价值，提高了企业的人力资源竞争力。
（二）薪酬福利有助于企业稳定员工
纵观我国企业的薪酬福利分配结构现状，普遍存在薪酬福利分配结构失衡、薪酬福利组合比例失调的问题，导致企业员工固定工资比例与绩效工资比例高低不等，致使企业员工的忠诚度与归属感丧失，更加不能充分发挥出薪酬福利激励作用。而科学的薪酬福利分配，是企业定期或不定期得为企业员工提供的工资之外的报酬、生活物资及休假等待遇，这在较大程度上体现了企业对员工的关爱，让员工体会到被重视的感觉，更让员工在企业中工作安心，这样便能稳定员工，使其更加衷心为企业贡献与服务。
（三）薪酬福利有利于增加信任，促进团结
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现代企业的薪酬福利的分配主要采用的是公平开放式的薪酬支付方式，利用此支付方式能最大限度的保证薪酬福利的公平性，减少员工之间的猜疑，增加员r