和第一季度HSE大检查，同时督查各单位安全主题活动开展情况，共查出问题181个。
通过以上检查活动的开展，对安全用电、消防管理、气瓶管理、工程分包、安全生产费用投入、现场文明施工等好的方面和存在的问题，检查人员都进行了拍照，对问题和隐患下发了整改通知单，检查结束后现场进行了通报、讲评。针对检查出的问题，各单位都按照公司要求，按“轻重急缓”的原则，逐一进行解决，做到能现场整改的马上整改，不能马上整改的，列出整改计划，制订整改措施，落实整改责任人，并做到举一反三，反复检查，反复整改，直至排除事故隐患滋生的温床，进一步堵塞了管理漏洞。
一季度，公司在HSE管理工作中虽然取得了较好的成绩，但仍存在以下问题：
1、个别单位存在联营队伍；2、部分干部安全主体责任意识不强，不能把安全生产作为首要工作来抓；3、部分单位的分包工程手续不完备，对分包施工现场
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f监督不到位；4、施工现场仍然存在一些习惯性违章和低、老、坏现
象等。下一步工作中，将重点抓好安全主题活动的开展、HSE
教育培训、HSE管理体系运行、直接作业环节安全管理和检查、交通安全管理、境保护和职业卫生管理等工作，实现公司安全稳定发展。
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