不得少于20天。
3职工技术等级培训公司计划新培养一级150名二级员工100名三级员工80名四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70以上一方面继续普及扩大比例工作重点是培养高级技术人员计划培养中级管理人员10人初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上重点培训中级工和高级工争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40以上使技术管理人员的素质有整体提高。4加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年公司将选择部分主业工种进行轮训并在本市相关技校适时组织符合技师高级技师条件的员工进行强化培训考核力争新增技师高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。5加强复合型高层次人才培训。各部门和基层单位要积极创造条件鼓励员工自学和参加各类组织培训实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高使施工作业人员掌握2种以上的技能成为一专多能的复合型人才和高层次人才。6抓好工程施工人员的培训。u做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作严格执行持证上岗的规定。v在建工程项目经理部要按照“三位一体”管理体系标准要求扎实有效地
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f做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训以及施工环境保护职业健康安全的应急预案的演练培训确保人力资源满足施工生产要求。
w要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野实行指导和有效的干预消除隐患切实维护企业信誉。
x开展职业技能比武促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择35个主要职业进行技能比武并通过专业比武的形式选拔培养年轻优秀高技能人才。
五开展学历教育1公司培训中心要与一些高等院校联合办学开办土木工程市政工程技术电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训获取学历。2与一些高等院校联合办学举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历业务水平和决策能力更好地为公司服务。3调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务帮助员工报名提供函授信息制r