定合同总体的投放量，设定系统总体的订单投放量，对初始环境进行调整以增加实验的难度和学生操作的趣味性。
学生可以由教师批量添加或自己注册到相应班级并等待教师的审核。学生注册基本信后需要创建物流公司。在本实验中采用分组形式，根据角色不同设定四个人为物流小组，每个人担任不同的角色，对于少于四人的小组也可以一人担任物流公司中的多个角色。小组组建有学生自由讨论决定并选择组长作为物流公司的注册人，组长在注册物流公司后需要进行角色分配。组长注册时需要考虑整体的市场环境，根据初始环境的设定来选择对公司最有利的城市作为公司的注册地。
学生注册和登陆管理员／教师管理教师实验控制物流门户网站门户网站作为实验中各个物流公司的信息发布平台和交易平台。在该模块物流公司可以查看当前的市场环境变化信息和系统信息以更好的对公司业务进行决策。查看物流公司发布的货源信息和回程车信息，查看本公司发布信息的情况，物流公司的广告投入和反映，物流公司的实力排名和信誉度排名。在该门户上放置了物流的政策法规和经典案例和物流知识点以增强学生的物流知识。
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公司总经理
公司总经理主要是对物流公司的整体运作进行控制。决定物流公司的发展规模，根据市场环境决定在其他城市设立仓库，添置运输车辆，开通运输路线。根据仓库中心和运输中的申请确立物流设备的购买或租借。根据市场环境提出和修改报价，参加企业长期运输合同的投标和签订物流合同并对签订的合同进行管理。决定物流公司的广告投入和对公司的客户信息进行管理维护，查看物流公司的单据完成情况。查询整个公司的财务情况，进行客户毛利分析、应收款统计、应付款统计、单车核算统计、中转货物统计、订单的受理、广告的发布报价、物流设备管理合同管理客户管理、信息发布运输路线的设定、信誉度查询、财务管理、调度中心。
调度中心的任务是对各种单据进行统一处理，有效的进行公司资源分配。根据各运输单的起始点和终点城市以及时间进行运输单据的合并与拆分，优化设计运输路线选择最小路径或最优路径，选择最优运输工具，采取多种运输方式结合的联运方式，安排合理的仓库，使物流公司的设备使用率达到最大，以降级整个公司的运行成本。根据公司的本身情况确定向物流门户站点发布货源信息。并对每天的处理单据及时统计产生报表。
单据处理货源信息（发布和使用信息查询：风险管理报表、财务结算）仓库中心根据实际发展的需要r