一、安全基础管理篇
主项安全检查标准及要求具体支撑要件检查方式检查结果责任人执行人
安全生产管理体系建立制度（内容如下）1、企业安全生产证件办理2、安全管理组织架构及责任分工；及工作开展机制
1、安全生产许可证，危险化学品登记证书、工业产品生产许查证件可证。查设立文件、组织机构2、安委会成立文件（组织架构查会议纪要各项决定图及职责分工）3、会议纪要各项决定
一安全生产责任体系
2、一级安全管理人员履责制度（内容如下）（1）、负责健全安全生产管理机构，决定安全管理人员任免，编制和审定安全生产管理方案（安全目标及安全责任）；（2）、负责编制、发布企业的安全生产管理制度，审定各类安全操作规程；（3）、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（4）、编制安全生产投入计划并组织实施；（5）、每月组织安全专项大检查（排查消除隐患）及专项工作会；（6）、负责应急预案的编制，每年确保演练培训两次；（7）、按“四不放过”原则组织对事故进行调查、处理并上报；（8）、领导带班制度
1、有安全包干责任制（责任书）2、应审定制度有多少项，规程有多少种3、有制定的年、季、月度培训计划4、有安全生产投入及实施计划（销售额的1）5、有按月度安全检查表（检查项、隐患项、整改项、复查项）6、有按计划组织预案培训演练（视频资料）7、有事故调查报告8、带班制度（附值班表）
1、查组织机构和责任书及对相关人员做任职抽查2、查企业应有制度及规程3、查经评审后的培训计划4、查年度安全生产投入计划5、查月度安全检查表6、查按计划组织预案培训演练7、查事故调查报告8、查执行
3、企业应配置具有安全管理资格证的专职人员7名，其1、花名册及安全管理资格证中应配备注册安全工程师1名；4、安全生产管理采用三级管理责任制（一级为安委会1、三级安全管理职责分工、二级为各分厂及车间、三级为各工段及班组）所有班2、安全管理责任书长以上管理人员均为兼职安全员（一人双责）6、依据安全内评考核办法，按月对安全管理进行全面督查考核和兑现奖罚；安全培训制度（内容如下）1、依据国家安全法规及企业安全管理条例，结合实际需求，编制年度安全教育计划2、建立完善培训档案（培训教材、试卷、评价表、签到表、视频图片等）
查机构设置、人员配备文件等查文件、查责任书、抽查相关人员对具体岗责了解和认知。
1、与月度升级中安全目标项同查考核细则及考核结果步考核（r