供应商的名称、地址、联系方式、售价等资料）。
44固定资产的验收
采购人员采购回的固定资产和低值易耗品等物资均需登记验收并依据本制度的“编号规则”的规定对固定资产进行编号。行政物资验收时，非公司共用资产，其验收由使用部门或使用人对资产进行验收，验收时应核查其申购单、采购订单、送货单与实物是在型号、规格、数量上是否一致。验收合格的物资，验收人需在申购单上签字确认并由行政部在固定资产台账上登记。
45固定资产采购费用的报销或支付
固定资产采购在未完成资产验收和登记手续以及取得采购发票前，支付的款项均属于预付行为，列为业务人员借支，并按借支管理办法对借支进行管理。
所有采购业务费用报销或支付货款时均需提供资产验收报告和相应的送货单、发票等原始凭证，否则将不予报销或支付。报销或支付单据上需要在报销或支付单据的右上角处填写由行政部编写的固定资产编号，否则财务将以退单处理。
f46固定资产申购控制为控制固定资产费用的发生，节约资金，合理配制资源，各部门对各部门的固定资
产的采购实行预算管理制度，各部门不得随意增大固定资产采购量，超出预算指标的固定资产采购需经分管副总特批方可申购，否则一律不得采购。47固定资产的日常管理和定期盘点
固定资产的日常管理工作由行政部统一管理，由使用部门负责资产的日常维护。对于使用可以归属到个人的资产，其日常维护责任人为使用人；对于部门共用的资产，日常维护责任人为该部门负责人；公司共用资产的日常维护责任人为公司行政部。
行政部对固定资产和低值易耗品负有登记、发放和盘点等管理工作。固定资产使用前需在资产显着位置粘贴固定资产标签，注明：资产编号、名称、采购日期、使用日期等信息。
行政部应设置固定资产台账，逐笔对固定资产的收、发、存、调拨进行登记；每季度初5号由行政部组织，各相关职能部门协助对固定资产进行盘点，并由行政部编制盘点表，对盘盈盘亏情况进行分析提出处理措施，上报分管副总审批，并做行政备案。48固定资产的维修、报废、处理481固定资产维修
固定资产的日常维护由使用部门负责，行政部门进行抽查监督。对固定资产的维修应由使用部门填写维修申请单→行政部接单后编制维修计划（注明维修方案、维修所需费用、维修截止时间）→分管副总审批→行政部实施维修→维修完毕后使用部门应协同行政部共同对其验收，并在验收单上签字，否则会计将不予报销。482固定资产的报废、变卖等处置
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