完工，进出水口翼墙基础完工，且砂浆强度、混凝土强度达到设计强度的75后可以回填，采用最大粒径不大于50MM，透水性良好，并能够充分压实的材料。桥面铺装：严格控制桥面铺装的混凝土高程、保证横坡及桥面沥青混凝土地厚度与路面结构层偏差值在规范之内，以保证纵坡及整个路面的平整度。
3、逐年完成计划情况：2003年主要完成工程有主线路基土石方、土工布、土工格栅、路肩、底基层、基层、面层、聚丙烯纤维砼板、小桥、涵洞、小型预制块件、一般标线，完成生产值810815万元。2004年完成工程有平交路路基土石方及路面工程、标志牌、护柱、里程碑、里程牌、公路界碑、排水沟、路容、通信工程，完成生产值114303万元。
三、施工组织情况及人员名单1、施工组织：自2003年3月签订施工合同后，新疆建工路桥、新疆陆通交通公司立即进行人员筛选，分别投入专业技
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f术人员40多人，两家公司为确保完成工程顺利开展，设置了国道218线库尉公路改建工程指挥部及项目部、总调度室，进行统一指挥，协作施工。项目部分别设两家公司项目经理各一名，总工程师各一名，生产管理人员按照1：1的比例配置，工程投入生产管理车辆达20辆。项目部下设经理办、总工办、材料科、技术科、计划科、质检科、试验室、财务科、行政综合办、小车班。设立项目书记以两家单位党员为一个整体带领全体职工进行团结协作，为此，两家公司员工合作良好，做到了机构设置合理，发挥正常职能，顺利地完成施工生产任务，两家公司及上级领导对项目机构设置及合作状态非常满意。
2、2003年及2004年施工负责人员名单见附件四、工程质量情况1、为了实现本项目达到优良工程的目标，项目部根据本合同段的具体施工特点组建了八个路基施工队，五个桥涵队，每个路基队、桥涵队。项目部测量、试验、质检各一名专业技术员负责指导施工，能够完成施工队自检，项目部自检、监理抽检三级检查，并指派质检工程师每天检测施工质量，发现质量问题或隐患，及时较早的处理，并制定了工程质量责任制，把经济利益与工程质量相结合，把广大员工的思想汇聚在以质量
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f为根本的基础上进行施工，避免了质量问题的出现。在施工期间，项目部两家公司的员工每周进行专业学习，
由项目上各专业工程师讲解施工经验，规范及施工图纸，使陆通公司员工较早等到可以独立进行施工，项目部依据各分项、分部工程的施工特点，进度计划，在2003年5月8月开展了大干一百天的施工任务，施工时不忘质量意识，每r